光明总裁郭本恒:用心坚守乳业品质

    “食品安全对乳业来说，最重要的是两头。一头是奶源，一头是流通环节。如果要以重要性做一个分配的话，那么流通环节之于食品安全的重要性占比约20%，奶源要占80%。”光明乳业郭本恒，这位乳业科技领军人物出身的东北汉子，在乳业江湖刀光剑影中，行走得亦是有些孤独。

　　在他看来，虽然乳业商战兵无常法、水无常形，但前提是不能违背良心和法律法规，必须恪守诚信、尊重消费者，竞争本源在于品质，这就是基业长青的根基所在

　　如果说光明剑魂映射的是肝胆相照、坦然天地间的侠者之气，那么“高科技金字塔”映射的则是不怒自威的王者之气。

　　在郭本恒的掌纹中，乳业“高科技金字塔”早已清晰可见：塔基是业内唯一的国家级企业技术中心，2002年即已建成；塔身是在上海工程技术中心基础上升级的国家级工程技术中心，已在审批流程之中；塔尖则是业内登峰造极的乳业生物技术国家重点实验室，去年6月获批，今年8月正式开建。

　　“"高科技金字塔"就是光明乳业科技领先战略的象征，使命是"为安全护航，为健康领跑"，责任是为消费者打造更安全、更健康、更营养、更新鲜这四面盾牌，目标是建成中国乳业自主创新的标志性建筑。”身兼乳业生物技术国家重点实验室主任的郭本恒如是概述他亲手打造的这座掌上宝塔。

　　而在业内评论人士看来，郭本恒谋建的这座乳业新地标则不仅是推进中国乳业自主创新的平台，更是光明为保持科技领先优势而建构的独一无二的坚固壁垒，在较长时期内都很难被竞争对手复制。它给光明乳业带来的直接利益是大批的发明专利、健字号证书、各项发明大奖等等，为其创新科技体验营销提供坚实根基，但影响更深远的是符合其长期战略利益。

　　早在2007年郭本恒曾经预测，少则5年多则10年，中国乳业市场格局就会相对地稳定下来，产业集中度会继续提高，只剩下几家乳业巨头，与发达国家现在的乳业格局相似。时至2011年，对外宣布升级战略目标之后，郭本恒和光明已在暗中逐步改写着中国乃至海外乳业版图。

　　2011新年伊始，郭本恒曾亲自做诗为光明人励志：“欲上九天去缚龙，征程不计南北东；华发早生半建功，再渡关山万千重。争胜知命无世空，荣辱成败何异同。修齐治平常在胸，乾坤掌控一手中。”

　　原来王者之气，其实与座椅无关，而与一个人、一群人的信仰有关，与企业的信仰有关。

　　“真实的企业信仰不是用来写在纸上、挂在墙上给人看的，而是刻在心版上、贯穿于整个业务流程中的。”郭本恒这样诠释自己的“箴言”：如果没有真实的企业信仰，那些再漂亮的口号、再喧嚣的公益行为、再先进的设备等等，都有可能沦为企业作秀的工具。

　　郭本恒并不讳言，在极为复杂的环境下做乳品企业，的确要承受很多额外的压力、付出很大的代价，甚至还将面临一些误解、指责乃至暗箭、谣言。“但我们选择不退缩，不放弃。光明做的并不完美，但不放弃追求完美的梦想。只要坚持光明的企业信仰，即便可能会偶尔失脚，但绝对不至于跌倒，而且能够很快站起来再次奔向目标。”

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