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近日,国内肉品“巨无霸”——双汇在南昌市桑海开发区、新建县成功“落户”,这也意味着双汇在规模化扩张方面有了进一步的突破。
和业内企业发展不同的是,双汇是从种猪开始了整个产业链条的覆盖,而且在逐步将养殖领域扩大。
“我们有一个计划就是修建20万头的生猪养殖基地,这是一个分期项目,2009年预计还不能产生效益。”就近期的扩张计划,双汇董事会秘书祁勇辉向记者如此表示。据其介绍,双汇在之前已经建有种猪厂,那是前期的第一步,和这个养殖基地配套进行,实现从种猪到商品猪的一体化发展。而饲料方面,集团有饲料厂,可以做内部供应,解决养殖饲料问题。
双汇的市场布局,有两种战略选择模式。一种是资源主导型,如在四川仁寿、内蒙古济宁、湖北宜昌、河南商丘等生猪主产区建立屠宰基地,确保了肉类制品加工的原料肉来源和供应;另一种是核心市场主导型,如在四川绵阳、辽宁阜新、浙江金华、北京市、上海市等设立肉制品厂,体现了深入肉制品主销区、占据主要市场份额的战略意图。
长城证券分析师郭怡娴指出,双汇是屠宰及肉制品加工领域规模最大的公司,建立了从上游养殖到连锁销售的完整产业链,规模效应显著。据了解,在上游生猪养殖上,目前主要集中在万东牧业、九鑫牧业,两个牧场主要是培育种猪。
相对于业内企业采用的自建和并购并举的举措,双汇正在走将养殖逐步做大的道路。据祁勇辉介绍,集团屠宰量在1000万头左右,上市公司部分在300多万头,上述20万头的商品猪体系还远远不能满足需求。至于接下来的计划,他表示,“我们现在做的也是一种尝试,要根据结果再决定接下来的扩张计划。”至于产业链的建设方面,他表示还是没有一个明确的思路,要看目前项目运行的情况。
事实上,生猪规模化养殖成本高,疫情控制风险较大,长期来看对于企业盈利能力的增加不一定明显。但是此前猪价的波动增强了企业控制上游原料的意愿,双汇认为向上游扩展有利于控制系统性风险。
对于投资南昌双汇,记者了解到,原本不在双汇集团考虑范围之内的桑海开发区,去年10月31日,却迎来了双汇集团董事长万隆。此前双汇集团投资法务部做前期市场调查时,一共考察了五六个地方,综合考虑后最终选择了桑海开发区。
据双汇桑海项目工程建设部一位姓张的工程师介绍,双汇集团将对此项目投资10亿元,年屠宰生猪200万头,生产肉制品6.6万吨,实现销售收入20亿元。项目正式建成后,将为桑海开发区贡献税收约6000万元,解决约2500人的就业问题。
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