CPICP标杆农牧食品企业群英取经团走进天兆猪业

    2018年5月18日，中国猪产业链生态圈平台和中国品牌猪肉大联盟论坛委员会联合举办了标杆农牧食品企业天兆猪业群英取经团活动，65名群英取经团团员 ，在会长姜树林博士的带领下来到了天兆猪业的总部取经，受到了天兆猪业董事长、中国畜牧协会猪业分会会长余平先生，戴林轩副总经理，秦锻副总经理等管理团队的热情接待。

    余平董事长首先介绍了天兆猪业的发展史、企业文化、未来发展的规划。天兆猪业是一家与加拿大最大的养猪公司Hylife合资建立的现代种猪产业集团。现在已发展成30多家公司，8万头母猪的育种公司。天兆猪业又与加裕公司就种猪育种合作，余氏猪场与加拿大GEOTAL进行战略合作，在未来，天兆猪业将把双方的合作推向更好的方向，结合余氏猪场科学布局与天兆高效管理体系，让加系种猪在中国发挥出更好的效果及优势，为中国农业的发展做出贡献。
    姜树林博士向大家汇报了CPICP组织的取经活动情况，天兆集团是CPICP拜访的第40家标杆农牧食品企业！我们向天兆猪业学习！姜博士代表CPICP向余平董事长颁发了《中国标杆农牧食品企业荣誉证书》。
    戴林轩副总经理做了《天兆猪业运营模式》的报告，她主要从四个方面进行了介绍，（1）天兆全面薪酬体系：员工能力结构、管理指向（2）天兆绩效管理体系：过程管理与结果管理对不同岗位有不同的侧重，猪场生产团队，按批次按阶段考核，管理指标：阶段增重+生产成本，考核指标：各阶段转出/出栏头数；经营管理团队，按批次考核，管理指标：销售收入、重量、全成本（含费用），考核指标：批次净利润。（3）天兆数据管理体系，（4）天兆人才培养体系。戴总的报告科学性、案例性强，具有指导意义，全都是干货！
    秦锻副总经理作《余氏猪场4.0版模式》的报告，秦总介绍了余氏猪场的构建，三分一方八度，1+2+4模式，批次计算、栏位计算、饲养周期，余氏猪场4.0版模式特点：环保三无（无污水、无臭气、无蚊蝇），成本四省（省土地、省投资、省能源、省人工），冬暖夏凉。秦总，列举了各种规模的4.0版模式。秦总的报告更引起了人们参观余氏猪场的欲望。
    无锡天竟高科生物科技有限公司郑建良副总经理作《清除体内自由基，提高饲料三功力》的报告，郑总从氧化还原状态失衡，过量自由基的危害；氧化应激的影响----采食、肠道、生长、肉质；产品设计与功效三方面论述，饲料中添加适量的除由基健食素，促进采食，降料肉比，抗应激；饲料中添加适量的除由基健生素，降料肉比，促进生长，改善肉质；饲料中添加适量的除由基键育素，促进采食、促进泌乳、断奶重大。应用体内抗氧化剂清除体内自由基，均衡猪只氧化还原状态，是提高养猪生产效率的最经济有效的手段，所以，在饲料中添加除由基系列产品，可以提高饲料三功力！
    河南省驻马店农业学校王爱勇教授作《养猪企业刚需及其降本增效》的报告，王教授从养殖终端刚需，降本，增效：平衡养猪理论，平衡养猪理论的应用实践（品种、环境、营养、饲养管理、疾病控制，提升母猪PSY综合战略实践）等三大方面论述，王教授讲当前猪价在成本线以下，一些老板首当其冲的就是砍饲料成本，此法欠妥！我们要精准营养，猪价问题是一个系统的问题，比如，淘汰非生产天数高的母猪，或者淘汰胎龄结构偏老的母猪，提高猪群的总体品质！仔细分析成本构成，引种成本占2.3%；饲料成本占68.5%，人工成本占7.3%，这就及其他占7.5%药物及疫苗占5%。在研究节点的控制，如果我们要控制饲料的成本，其控制节点是采购、减少耗用、减少浪费，采取的相应的关键措施是质好价低，料肉比低、品种，生产管理。
    群英取经团冒雨来到广安市武胜县天兆中心核心种猪场参观，这有参观通道，很方便参观。大家来体会余氏4.0版模式，环保三无，成本四省，冬暖夏凉的特征。大家仔细的观察，向猪场的技术员和余总请教。
    这次收获满满！大家真诚的感谢天兆猪业集团无私奉献、热诚的传经送宝，感谢天兆集团的盛情招待，感谢天兆的美食和交通工具的提供。
    CPICP猪产业链服务平台（微信号：CPICP2015 ）简介：

    本平台以推动猪全产业链各环节的整合建设为中心，以搭建平台为手段，以围绕猪产业链举办专场讲座、专题讨论、线上线下联动活动为活动内容，推动猪产业链的相关利益者大联盟、大联动，旨在解决猪肉食品安全问题，构建安全猪肉食品全产业链生态圈，提升人民的生活品质至世界领先水平！

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