山东亚太中慧集团：胶东聚落召开2018年第一季度经营会

    4月7日、8日，中慧农牧胶东聚落召开了第一季度经营会，各单位、线路主要负责人参加了会议，会上总结第一季度工作情况，部署第二季度工作安排，同时还通过拓展活动进一步提升了团队凝聚力与战斗力。

    4月7日下午，首先组织了团队拓展活动，活动虚拟设立“聚落部”、“资金部”、“财务部”、“技术部”、“集采部”、“销售部”、“生产部”等7个部门，每个部门由一个人负责外交项目，外出“借”材料，剩下内部人员负责将原有材料和“借”来材料搭配到最佳成品，刚开始，大家只考虑自己，使整个“聚落”非常乱，没有达到最佳的成果，后来大家提出由“集采部”集中收集分配，最后大家都得到了最佳的成品，进一步增强了团队合作意识，提升了与他人协作能力；
    在“鼓动人心”挑战项目中，让大家认识到团队发展的四阶段：形成期、动荡期、规范期和高效期，并认真反思每个成员在团队发展的不同阶段应该怎么做；
    在不倒森林活动中，刚开始大家因为紧张和自我意识太强了，总是做不好，后来分析了事件的原理及问题点后，统一指挥、整齐划一，由原来的“光头强砍树”发展到整片不倒森林，让大家体会到一个优秀的团队肯定是一个懂得付出、具备责任感与自信心的团队。
    会上，各公司负责人分析了目前存在的问题和各项数据的原因以及改善问题点，采购线路分析了目前大宗原料的趋势以及下一步工作计划和重点；会议结合当下市场情况，解读了公司下一步部署规划，会议指出要以稳定产品品质为基础，进一步扩大与优质用户的合作，尤其是面临行业困境时，要以用户为中心，加强与用户合作，提供价值服务，与用户携手共度行业难关。
    据悉，在低迷市场行情下，胶东聚落全员上下迎难而上、通力合作，突破性地完成了第一季度工作目标，取得了2018年的开门红。下一步，胶东聚落将围绕公司整体规划，持续推进精益化管理、新市场开发等工作，再创二季度超额达成目标的新佳绩。

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