正大集团北方区开展《项目管理》专项培训，全面提升队伍能力
提起“项目管理”，许多人都错误的理解为那只是项目经理才应该必备的技能。其实，项目管理的含义很广泛，工作中大到一项工程、小到一次会议、一次活动，都可以当做一项单独的项目进行管理。如何逻辑严谨，不遗漏地处理好这些工作，已经成为21世纪每个职场人的必备技能！
（正大集团蒙晋辽区骨干团队《项目管理》培训现场）
为了进一步提升企业员工的专业知识和技能，使其在工作岗位上表现出更佳的领导与管理才能，释放更大价值、持续进步，2月23日，正大集团蒙晋辽区在内蒙古正大有限公司举行骨干团队《项目管理》专项培训。正大集团农牧食品企业（中国区）董忠副董事长参会并致辞，内蒙古区助理副总裁彭天泉，人力资源总监杨萍，蒙晋辽区各事业线主管、自主项目团队成员、管培生及各部门副科长级以上骨干共600余人（线上＋线下）参与本次培训。
▲正大集团农牧食品企业（中国区）董忠副董事长
培训会上，董忠副董事长发表讲话，他表示在现代社会，每一个成功的项目都是企业成长的推动力，而随着商业竞争形势日趋激烈，一个专业的项目管理人才更是企业要持续发展必不可缺的因素。因此，希望参加本次培训的人员认真学习、不断总结，并将学习的内容运用到未来的工作实践中，做到会使用、会操作、会管理，从而全面提升蒙晋辽区骨干团队项目管理能力、协同作战能力，创新工作思路和方法，更高效地实现董事长愿景。
▲内蒙古区食品人力资源总监邢艳娟
本次培训采用“理论+实践”相结合的学习方式。理论方面，培新围绕项目管理的启动、规划、执行、监控、收尾五个过程，深入地分析了项目时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理等十大管理维度内容；
▲培训现场人员被分为12小组，每个小组参与讨论
同时，又结合实际案例深入浅出地介绍了项目管理的理念、方法及工具，并通过小组讨论加深培训者对于项目管理的认识，使得理论知识更好的发挥了作用。与此同时，除了蒙晋辽区的骨干团队《项目管理》专项培训之外，正大集团北方区IPMP国际项目经理培训也在同一天举行。来自各公司、地区办的主管、工程师及骨干等近百人现场参加，积极学习项目管理的相关知识。
（正大集团北方区IPMP国际项目经理培训）
作为新年第一训，此次专项讲座具有较强的针对性和实用性，不仅有利于帮助员工快速成长，建立系统的项目管理知识架构，同时也为正大集团实现企业愿景目标培养了更多人才、奠定了更扎实的基础。
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