普莱柯学院2018年度春节公共培训正式开讲！

   “拥抱新时代 激发新动能 实现新跨越”，2月23-24日，普莱柯学院2018年度春节公共培训正式开讲！普莱柯中高层管理者、各系统业务骨干300余人参加。

    董事长张许科基于对行业发展现状及发展趋势的变化，安排部署2018年度重点工作及经营策略，概括起来就是明确趋势、锁定方向、确定任务。张总指出，品牌化集约化进程加快，产业融合加剧，资本向生物制品集聚，行业各环节产业链信息透明化，促使我们必须在质量、品牌优势凸显的基础上继续有所作为，深刻认识“资源为王、技术为王、快者为王”的趋势，并就如何把服务营销做得更好提出了新的命题。
    在2018年经营策略上，张总明确提出：一是优化公司治理结构，推动四大经营板块稳健快速发展，强化四个通用业务模块统筹管理；二是强化全员营销，持续提升营销势能、扎实开展大单品营销，实施以利润为核心的营销管理；三是要持续保持创新优势，聚焦资源，千方百计推进战略性项目落地、加快大产品研发进度，并培养复合型研发和管理人才。张总还对打好技术和资本两张牌进行了诠释，对加强团队建设提出了明确要求，对提升公司运营水平进行了布局，要求各级管理者直面现实、把握当下、抓住机会，实现我们既定的业绩目标，持续推动公司各项事业取得成功。
    总经理秦德超通过“滴滴出行”“乐视”等大量经典案例，带领大家共同学习、理解企业经营本质、践行公司经营理念。公司经营本质就是盈利，要发现不均衡、创造不均衡，保持强烈的危机感，敢于担当并创造性地开展工作，从而创造长期的股东价值。在践行公司经营理念上，秦总就如何贯彻落实董事长提出的十大经营管理理念给出了具体的路径、方法以及工具，通过保持行业创新引领、实施超级大产品工程，使我们2018年更有作为。

    两天的学习，大家收获满满。培训学习是一种学习新知识、研究新观念、分享新思维的最好方式之一。在课程的设置方面，本次培训紧抓经营发展的实务，又融入了新内容、新观点，特别是新增“上市公司资本运作”“国学思想助力经营管理”等内容，既符合公司发展的现实需求，又满足了大家对新知识的渴求。

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