通威股份郭异忠总裁：从胜利走向更大的胜利

    1月28日—29日，以“2018·华东爆发”为主题的通威股份华东战区2017年总结会暨2018年启动会议在江苏海安召开。

    通威股份总裁郭异忠全程参会并作重要指示。郭总谈到，近两天江苏普降瑞雪，这是一个好兆头，瑞雪致祥预示着华东战区真正的运来了、势来了。记得2016年9月20日，通威股份同样在此举行了庆祝通威集团成立34周年晚会，并召开了拿水面专题会议。可以说，那次会议是华东战区发展史上的“遵义会议”，具有里程碑意义。从那时起，华东战区深刻理解了“拿水面，就是做营销”，真正动了起来，并势如破竹，呈现蓬勃发展之势。

    郭总表示，一年来华东将士付出的努力，令人动容、难以忘怀。有郭总从安全考虑强烈要求配司机工作的淮安通威总经理丁永国、有创新获取小水面管理成功模式的扬州通威总经理杨建波、有母亲病重股份市场部为其订机票要求其回家探望的连云港通威总经理冉龙田、有立志“发疯工作”的无锡通威、有直销工作影响非凡的苏州通威，更有给华东战区带来新气象、新面貌、新作为，充分发挥表率带头作用的战区总裁王尚文……众多彰显通威人精神的事迹在华东战区随处可点、随处可见，随处都令人深受感染。

    2017年通威股份水产科技营销年会决定在华东召开，是华东全体员工的荣耀，值得全体将士骄傲自豪，是大家职业生涯值得永远回味的光辉日子。所有的成绩归于过去，将激励大家以更饱满的热情又投身于2018。郭总要求大家要永远牢记刘主席所说的“我从哪里来？要到哪里去？凭什么来？凭什么去？”，华东战区要立志成为“华东王”。

    在谈到关于对标管理相关工作时，郭总要求首先各公司要找出行业优秀标杆，做到时时对标、处处对标，依靠有效的措施与方法将短板加长，弱项加强。建立严格的“赛马机制”、“淘汰机制”，快速推进对标管理。

    郭总在最后的总结发言中表示，“目前股份各战区都卯足劲你追我赶，都不愿意落下。华东战区更要自我加压、自我挑战，努力自我实现新目标，从胜利走向更大的胜利！2018，华东大爆发，我看行！”

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