海大集团山东大区群英荟萃，共探猪料发展

    11月8日，集团猪料事业部米国成总经理带领贵港基地、大川基地、湘潭海大、湖南创新等兄弟公司猪料团队一行22人莅临山东大区，就猪料市场的运营开发与规划展开了系统的交流。11月9日，集团董事长助理吕学志、河南旭瑞总经理周志友空降山东大区莅临指导。

    针对产品结构分配、网络及规模客户开发、服务体系建设等方面，集团领导、兄弟公司猪料精英团队和山东大区各部负责人展开了深入的探讨。吕总对当前阶段猪料市场进行透彻分析，从养殖形势、客户结构、产品需求、渠道、竞争形势等多方面综合阐述，对山东大区市场操作及客户选择开发和维护等提出了指导性建议。周总通过分享旭瑞公司规模客户开发服务的优秀经验，重点指出要根据市场变化转变营销策略。大川基地吴卫总分享了提升销售效率、开发新网络、搭建渠道的营销思路；湘潭海大瞿光跃总在渠道的开发与管理方面提供了先进的实践经验。

    山东大区10月份猪料经营会议同期举行。各分部对猪料经营情况进行了汇报。海鼎猪料继续发力、逆势增长。其中东部战区在刚刚结束的海大集团“彩虹行动”评比中斩获殊荣：济宁公司拔得头筹，沂南公司获第七名佳绩，费县公司继“春雷行动”一等奖后再立新功，获“新锐奖”第一名。优秀的经理们靠自己的拼搏，赢得了尊重。

    海鼎猪场高端系列12%超级浓缩料作为今年上半年新开发产品，目前在市面上已获得了良好的口碑和使用效果。刘海君博士针对12系列超级料的优势及科学使用方法进行了培训，并鼓励大家重点推广，用优质高效的产品为猪场创造效益。在这次会上，公司对上月超级料销售增量前3名的营销单位和个人进行了奖励，米总、火总、刘博士为获奖单位和个人颁奖。
    海鼎是培养英雄、打造英雄的摇篮，整个海鼎猪料团队像爆发的火山，如熔岩涌起喷薄而出。回顾山东大区猪料板块的艰辛成长之路，经历过养殖亏损市场低谷的徘徊与彷徨，实现扭亏为盈。在此基础上，技术产品进一步升级，推出“大保育”和12%料，市场反映良好，产品聚焦，进展顺利，同时加强对优质网络和规模客户的开发，铸造猪料精品品质和海鼎猪料团队的拼搏精神：没有后路，置之死地而后生！宝剑锋从磨砺出，历尽艰辛和磨练，拼搏付出收获业绩和尊严，每个人都在为荣誉而战。
    火总对2018年山东大区猪料板块的规划进行了明确部署，提出“调结构、稳增长、增效益”的关键点，确定高目标、资源高投入，聚焦优势产品，打造猪料品牌。完善猪料质量品控体系，建设强有力的营销服务体系。大家士气高涨、信心百倍，加上产品强大的竞争力，相信海鼎将士18年会再创佳绩。

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