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20多年前,“伊利”只是在内蒙古具有较高知名度的品牌,而如今“伊利”已经成为一个具有全球影响力的中国品牌。在凯度发布的《2017全球品牌足迹报告》中,伊利是中国消费者选择最多的品牌,每年有超过11亿人次购买伊利产品。是什么让伊利从一个地方品牌成长为中国快消品品牌的榜首?
这要从伊利集团的一次会议说起。当天,伊利集团高层管理人员在讨论一件非常重要的事情——伊利是否要服务2008年的北京奥运会。经过一阵激烈的交流讨论,现场进入一片沉静。大多数人都认为,以伊利当时的销售规模服务一项国际盛事,难度大、风险高、并不具备发展潜力。
而此时,潘刚目光坚定地望向所有人说“我们不能让外国运动员背着牛奶来中国,作为民族企业我们有能力、更有责任服务好北京奥运会。为了伊利的发展,我们也必须抓住这次机会,奥运会对于中国是一个难得的向世界展示自己的机会,对于伊利来说也同样是一个巨大的发展契机。”
面对这些质疑和反对,潘刚选择了先去做,用事实说话。在极力推动内部做好相关筹备工作的同时,潘刚自己也多次前往北京奥组委介绍伊利的情况。潘刚的执着和伊利的品质保证能力、可持续发展实力,打动了北京奥组委。2005年,伊利在成功牵手北京奥运会,成为国内唯一一家符合奥运标准、为奥运会提供乳制品的企业。
在取得服务2008年北京奥运会资格后,伊利利用三年时间对质量管理体系和供应链管理能力等方面进行升级。2008年8月,中国为世界奉献了一场无与伦比的体育盛会,展示了中国的雄厚实力。伊利也在服务奥运过程中,彰显了中国乳业的实力,得到了国际社会广泛的认可和赞誉。
当大多数人还在回味北京奥运会的精彩余味时,潘刚已经带领团队前往世博局,洽谈服务2010年上海世博会相关工作。在详细了解和充分调研伊利筹备世博会的相关情况后,上海世博局很快就决定与伊利合作。一位上海世博局的领导曾表示,“只有伊利的产品质量完全符合世博会的高标准,只有伊利丰富的产品线能满足7000万游客的需求,只有伊利才具备成功服务奥运会的成熟经验。我们相信,这是上海世博会最好的选择”。
经过2008年的北京奥运会和2010年的上海世博会,伊利在全世界面前,展现了一个民族品牌的实力和担当。2017年8月30日,伊利成功牵手北京冬奥会,成为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方唯一乳制品合作伙伴,也成为全球唯一同时服务夏季奥运和冬季奥运的企业。
伊利能够再次获得奥运会这个竞相争夺的高端资源,很大程度上得益于潘刚对稀有战略资源和发展先机的洞察、把握。正是潘刚在关键时刻做出的正确选择,让伊利总是能先人一步,通过借力全球顶级资源不断提升品牌影响力。
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