山东亚太中慧集团：“集团+农牧+食品+新业务”的总体架构日益清晰

    10月16日，集团经理人会议在山东亚太中慧集团研发中心举行，此次会议立足行业发展趋势，对集团整体战略规划进行了梳理，激励各位经理人提升格局，突破自我、创新管理，携手推动公司各项战略有效执行。中慧农牧、食品、根源及集团各部门和线路主要负责人，养殖场场长共130余人参加了此次会议。

    会上，张唐之先生作了《提升发展格局，推动战略落地》的主题讲话，结合集团现状，指出各级管理人员务必要走出自我、正向发挥、淡化权利、强化责任；通过提供系统化的培训、搭建创业平台等措施，大力夯实年轻化，积极推进私有化；继续坚持合作共赢、聚落发展的模式，建立有效的利益分享机制，建设造福社会的阳光生态群落。
    集团负责人穆念旺以《继往开来，创新发展》为主题，围绕集团战略规划要点推进实施，对各事业板块下步重点工作进行了部署与安排。会议指出，面对市场环境的新变化、用户的新需求，中慧要主动调整，积极应对，以整体性系统化思维，不断完善产业链布局，实现创新发展。
    目前，公司“集团+农牧+食品+新业务”的总体架构日益清晰，集团在人才培养、财务融资及文化融合等方面的支持服务功能日益强化。

    农牧层面，各项变革不断深化，成效初显。实现了提质增效，下沉市场，聚焦用户，围绕养殖端的价值实现和用户成长，以质优价廉的饲料产品为基石，形成了以良种繁育、技术服务、金融支持等为一体的立体化服务体系，“最具用户价值”的品牌形象日益深入用户心中。

    食品层面，“种禽孵化+商品鸡养殖+专业饲料+食品”闭环产业链进一步完善，链条周转效率不断提高，中央厨房、团膳餐饮、生鲜连锁新业务的快速拓展，实现了生产端与消费端的无缝对接，打通了从农场到餐桌的绿色快速通道，为保障食品安全做出了积极贡献。

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