通威股份华南二区加强培训,打造销售尖刀
为提升华南二区畜料体系全体人员的业务水平,系统学习、掌握畜料营销的新思路、新模式、新方法和新技能,增强团队单兵作战和整体作战的能力,为产品销售奠定坚实基础,10月9日-11日,通威大学、股份公司市场营销部联手通威股份华南二区在南宁良凤江国家森林公园菩提山庄开展了华南二区畜料体系能力提升专项培训。
培训现场
通威股份华南二区总裁卢运进、通威大学执行副校长张红缨、通威股份市场营销部部长助理朱磊、廊坊通威总经理邓廷政等领导及讲师团成员应邀出席,来自华南二区南宁、宾阳、海南畜禽等公司总经理率领的畜料营销服务团队共计80余人参会。
案例演练
参训学员学习了通威猪料333差异化开发和服务模式、规模猪场直销开发、营销四会、预混料常识、通威三阶段客户打造模式、提升效率等6门主导课程,并有针对性地对333差异化开发及直销痛点模式和规模猪场直销案例进行了重点实操演练,海南畜禽公司部分参训人员分享了畜料营销工作的有益经验。
其间,市场部经理及以上人员参加了通威大学特别增设的“管理四会”专场培训。本次培训形式灵活多样,注重全员参与,注重教练一体,注重理论与实践相结合,从不同方面阐释了营销思路与营销技巧的重要性,指出了成为出色营销人员的基本途径。
“管理四会”专场培训
通威股份华南二区总裁卢运进在总结讲话中要求所有参训人员要注重理解吸收,学以致用,用以致专,专以致精,所有参训人员要有效转换培训成果,将所学知识和技能转化为市场开发维护的得力工具,真正助力华南二区畜料营销再上新的台阶。
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