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上接:首农集团的前世今生(一)
进入90年代,场乡体制弊端日益凸显:“企业养政府、企业办社会”负担日益沉重,乡镇企业发展水平良莠不齐,集体经济权益得不到体现,农村各利益主体产权矛盾、利益冲突日益增多。给企业松绑的改革呼声越来越高。
“减负”、“瘦身”,让企业成为企业!
1998年,北京市委市政府进行了“政企分离和两种所有制分离”的场乡体制改革,将行政管理职能和农村集体经济部分从北京农垦中剥离,只保留了市政府授权经营国有资产的国企。
“瘦身”成功的北京农垦,又焕发出了新的生机和活力。
“强身健体”,不走寻常路!
当2002年,北京农垦成为真正意义上的企业主体时,“小而全、杂而散”、“三百六十行,行行农工商”行不通了!新一轮改革攻坚战打响!
总部庞大机构精简至不足百人,集团总部职能定位更加明晰。产业收缩战线,果断放弃小而散的辅业,突出三大主导产业:
1、种禽种畜为核心的现代农业
2、以乳业为代表的食品加工业
3、与之相配套的物产物流业
自此,只围绕主业跨地域跨部门的重组整合。
“匠人精神”专注乳业,不到一年时间,三元集团精心打造了一批具有市场竞争力的骨干专业公司:三元食品、三元种业、三元绿荷奶牛养殖中心、奶牛中心、养猪育种中心等,二级企业大量减少,产业结构更清晰。
2008年的三聚氰胺事件,让辉煌一时的三鹿集团轰然倒下。2009年,经受住食品安全考验的“三元”成功收购原三鹿核心资产。新品上市仅个把月就已销往全国13省。实力和信誉赢得了首都各界及全国消费者的尊重和信任。
2009年,首农梦想起航,新任务新压力——服务首都的光荣使命整合资源打造现代农业航母
2009年4月,以北京三元集团有限责任公司为主体,吸收重组北京华都集团有限责任公司和北京市大发畜产公司,成立北京首都农业集团有限公司。5月16日正式挂牌。
成立后,围绕“现代农牧业、食品加工业、物产物流业”三大主营业务,一、二、三产融合发展,十几个重大项目落子京津冀及周边地区。
2011年,三元食品大兴瀛海工业园投用,集牛奶加工、配送和研发为一体的新型低碳工业园区,总投资达7.48亿元,应用国际最新加工技术,使三元牛奶品质、口感、营养锦上添花,进一步占领高端市场。
河北定州现代循环农业科技示范园区项目、河北武强华都肉鸡项目启动、河北滦平肉鸡项目、山东寿光、河南新乡奶牛示范基地等现代农牧业项目,均为产业前端、辐射带动性强,体现了首都农业“高端、高效、高辐射”的特点。
作为支撑产业,首农物产物流业如火如荼。2009年底,东郊物美新物流中心项目投入运营。北郊龙冠中心、西郊蓝海中心等商业地产项目完美收官。瞄准高精尖产业项目,北京塞隆国际文化创意园、双桥E9区产业园、首农中科电商谷等一批高端产业园区,推进农场转型升级,形成产业优良、环境优美、生活优越的都市型现代农场。