宁高宁中粮集团再次发力

    宁高宁，1958年生于山东滨州，1983年毕业于山东大学经济系，1987年毕业于美国匹兹堡大学，获工商管理学硕士学位。1987年加入华润（集团）有限公司，曾任华润创业有限公司总经理、华润集团有限公司及中国华润总公司董事长兼总经理、华润北京置地有限公司主席；2004年12月起任中国粮油食品（集团）公司董事长。

　　宁高宁很津津乐道一个关于26只猫和一只虎的故事。故事讲的是：山里有一只恶狼遇到26只猫，结果猫全部被狼吃掉。尝到甜头的狼每日食猫一只，颇感满足。又一日，狼偶遇一虎，误认为猫，欲食之，终被虎食。宁高宁从中得出的结论是：“大猫非猫，猫大成虎，一只虎的力量远超过26只猫。”

　　宁高宁到中粮没多久，曾向中粮集团的经理人们分析了他所认识的国企和他眼中的中粮。他直抒胸臆：“中粮需要解决转型的问题，要解决体制的问题，要解决管理方式的问题，需要寻找一种系统的解决方案，这便是中粮的现状。” 他后来陆续启动了众多改革措施，从大的方针到小的细节。执掌中粮后，宁高宁继续推进这种经营思路，打造另外一只老虎。短短几年，成绩斐然。

　　宁高宁接掌蒙牛也不是那么出人意料。因为早在2009年7月，中粮集团就入股蒙牛，成为最大股东，宁高宁出任董事会副主席。这场“联姻”还曾引发外界颇多猜测，蒙牛差钱说、高管套现说、政府主导下的“国民恋”等众说纷纭。对此，宁高宁曾正面释疑，他表示中粮入股蒙牛就是一个很好的投资，没有那么多复杂的内幕。

　　但是入股几年来，中粮方面对于蒙牛一直谨慎，从不公开评论蒙牛及其高管情况。宁高宁素来行事低调，除了那次公开回应入股蒙牛的动机，他未在公开场合谈及蒙牛的发展战略。即使这次接棒牛根生，他也还未发表“上任感言”。

　　“牵牛绳”与“执牛耳”毕竟还是有别，宁高宁将牵牛奔向何处，公众拭目以待。

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