通威股份华南二区合作社理事长成长学院会议隆重召开

　　饲料行业发展趋势严峻，经销商转型潮步步紧逼。纵观业内，饲料经销商的发展正以前所未有的速度两级分化，少数优质的经销商凭借自身的优势和着力点飞速发展，多数没有思路的经销商销量下滑，市场份额逐渐被吞噬。在这种大背景下，经销商该如何借风使力，在这场竞争中奏响凯旋号角。

　　6月28日，通威股份在广西刮起合作社东风——《华南二区合作社理事长成长学院》会议隆重召开，通威股份华南二区总裁卢运进出席会议。银行、动保、保险、猪苗等众多相关行业大咖前往参会，与现场众多广西市场的经销商共同探讨合作社发展规划。

　　通威股份华南二区总裁卢运进在致辞中指出，行业趋势迫使经销商将面临巨大的经营危机，如何在“新常态”下解决经销商的生产问题，增强经销商的核心竞争力，提升养户的切身利益?用什么样的方式吸引客户?微利时代拼价格、拼促销只会步入悬崖，未来的市场是养殖水平和综合成本的竞争，通威农合社这个汇聚行业资源的平台无疑是解决经销商养殖痛点，帮助经销商转型升级最佳的选择。
　　北京农合总裁张利在会上充分解析了《中国合作社生态分析与对策》，张总表示合作社有助于推动农业现代化、规模化、产业化，国家近年来大力支持合作社的发展，而合作社产、供、销一体的性质恰好契合目前饲料经销商单一品种经营举步维艰的难点，抱团取暖，共闯市场，实现多元化收益，农民专业合作社发展正当时。

　　辅音国际合作社运营导师贾为东在会上具体阐述了《通威农合社十项决胜》。通威农合社不单只是给经销商注入资源的一个平台，更有专业的团队全程引导系统化运营，从养殖技术指导、市场规划、资金安全、品牌打造等方面帮助经销商向公司化转变，规范管理、轻松管理。

　　宾阳通威总经理谢春荣表示，通威农合社建设过程遵循“一社一案”原则，根据每位经销商自身的条件和所处的环境不同设计运营方案，针对经销商的经营痛点对症下药，保障经销商带领社员共同致富。
　　会议最后，南宁通威总经理王林代表南宁通威、宾阳通威与各位经销商签订加盟协议，通过本次会议对通威农合社的一番了解后，现场有近30位经销商果断加盟，定料10000多吨。未来2个月，这些经销商将借助通威农合社这股东风在新模式中扬帆起航，缔造一份崭新的辉煌事业。

上一篇： 通威股份：2017上半年预计净利润7-8亿 同比增长或超4成

下一篇： 正邦科技：四季度主要出于为提升应对周期底部的主动性而进行的产能缩减