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(宁波天邦股份有限公司饲料事业部 邓院生)
在绝大部分水产人都在亏损的时候,有一个人赚得钵满盆满。他从事水产行业12年,目前拥有3个养殖基地,身价过亿元,他靠什么逆势飞扬?
水产行业形势不容乐观
近些年来,受经济和环境等因素的影响,但凡涉农的各行各业都遭遇了不同程度的发展阻力。水产行业则更为明显,全国很多地方的水产养殖户已经连续亏损3年以上了。2013年养的草鱼几乎没有利润;2014年罗非鱼产能过剩、产品同质化严重;2015年大菱鲆饱受药残风波,跌落谷底;2016年四川攀枝花二滩水库5.4万口养殖网箱被迫全部拆除、超3亿元的产业说没就没了……广大养殖户都发现现在搞水产就一个字:“难”!
然而在绝大部分水产人都在亏损的时候,有一个人却逆势飞扬,赚得钵满盆满,他就是张智。已从事水产行业12年的张智目前在云南拥有3个冷水鱼养殖基地,总资产达近亿元,每年都有可观的利润。
创业有章,打造养殖到流通闭环
2004年,张智来到了生鱼片消费市场潜力巨大、而货源却非常稀缺的云南省,开始创业做冷水鱼养殖。前期资金紧张,为了节省开支,什么活都是自己动手。
通过艰苦创业,在2005年张智的虹鳟鱼终于试养成功,9亩多的养殖池产出虹鳟200多吨,收获了养殖的成功和巨大的利润。
为了把当地这个产业做大,2008年,张智开始带动周边其他养殖户来一起养虹鳟和金鳟。“这就像一条街,只有一家开饭店时,客源要少一些;当有2家,有10家,有20家的时候,逐渐地就把这一条街带动起来了。”
2009年,张智建起了第2个养殖场,并做起了鱼卵和全熟化饲料的代理业务。养殖户们从他这里购买鱼卵和饲料,张智则给他们提供技术和经验并统一销售,从而做成了一个从养殖端到流通端的产业链!
张智认为,目前水产行业风险越来越大,一方面有市场价格低迷的原因;另一方面则是养殖环境恶化导致病害损失连年走高。在面对行业风险时,广大养殖户需积极应对,学会预判水产品的价格走势,适时调整养殖品种;多学习、多总结,提高养殖技术,把产量和品质提升上去。
“在不遭受到较大的自然灾害、并且能够防止鱼病大规模爆发的情况下,只要能够把鱼养出来,那就基本确保不会亏本了。水产病害防大于治,定期对鱼池和用具进行清洗消毒,同时用复方中草药进行鱼病的预防和治疗就是个比较好的方法。”张智说到。
现如今,张智的云南天邦水产养殖有限公司经过12年的经营,目前已经发展成为了集鲟鱼和鲑鳟鱼的研发、生产、销售和技术服务为一体的综合型企业。




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