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2016年12月6日，南京万达嘉华酒店，2016中国农牧营销年会隆重开幕。雄峰股份董事长许锐先生应邀出席《成为区域龙头企业的关键点》论坛，分享雄峰企业近20年持续成长的心得，与台下嘉宾互动。
许总谈到对一个好的模式如何理解时说：“一个好的模式，应该是敬天爱人，心怀天下，知行合一，达到人与自然的和谐，能让企业持续活下去的模式才是好模式。”
十多年来，雄峰始终以顾客利益为关注焦点，主导猪料细分市场，聚焦伙伴价值、创新经营，将科技、人才、资本高效结合，把产品力、服务力、营销力有机结合，满足伙伴不断变化的成长需要，在业内首先提出“猪场管家”的概念，并不遗余力的努力践行，这是打造区域龙头企业的基础。
雄峰股份注重高效运营，效率至上。创业初期就坚定不移的选择了自己最擅长的领域，将与客户接触的每一个增值过程和关键点做到极致，目前已发展成为中原地区名符其实的以服务为特色的龙头企业。