圣农是如何成为G20指定鸡肉供应商的？
9月5日，来自20个国家的首脑齐聚西子湖畔。“G20峰会”让这个钟灵毓秀的古城，吸引全世界的目光。这是建国以来规格最高、影响最大的会议。峰会成功的背后，是政府、企业和个人的协作付出。这份付出，光荣而自豪。圣农有幸参与其中，成为本次峰会指定的鸡肉供应商。
被G20峰会指定为供应商，需要做些什么？圣农的答案是：“一颗平常心”。
这并不是圣农第一次为重大活动供应鸡肉。
早在2008年4月，圣农就已经通过最严苛的考验，成为北京奥运会的鸡肉供应商。
接下来的2010年上海世博会、广州亚运会和2011年深圳大运会、2015年全国青年运动会，圣农无一缺席。
2011-2015年，圣农更是连续五年被中国食品安全年会评为“中国食品安全十强企业”。
一次次的信任，锤炼着圣农的这颗平常心。把G20峰会的餐桌，当成圣农普通顾客的餐桌；在品质面前，人人平等，这便是圣农平常心的真谛。
圣农是中国最大的鸡肉制品企业，年产肉鸡3.51亿羽，可创业33年来却没有发生一起质量问题。这靠的是“三宝”——环境、产业链和国际化。
第一宝：环境——青山绿水出好鸡
1983年，圣农诞生在福建省光泽县一座小山村里。这里地处武夷山脉北麓、闽江源头，青山环抱、草木丛生。直到今天，圣农的大型饲养场都建在这偏僻的山坳里。在这里，圣农肉鸡喝的是天然深井水，呼吸的是富含负离子的空气，吃得香睡得好，自然身体强壮。
养鸡时最大的污染来自鸡粪，但在圣农，这可是能发电的好燃料。如今，以鸡粪发电为主业的上市公司“圣新股份”已在新三板上市，成为国内最大的生物能发电企业。
圣农在光泽的生产基地，同时也是当地的一处风景。春暖花开之际，不少游客驱车光泽踏青赏花，到处都可以看到人与自然和谐共处的一幕：一边是生态县郁郁葱葱的山林和清澈纯净的闽江，一边是蒸蒸日上的中国最大肉鸡生产、食品加工集团……这是圣农在发展同时斥资8亿元打造的成果。
第二宝：产业链——链条完整可追溯
圣农创始人傅光明是位“一根筋”的“鸡痴”。正是他当年那股“不养好鸡不回头”的“痴劲”，让今天的圣农拥有了全国最完整的鸡肉垂直产业链。
从鸡饲料加工、种鸡养殖、种蛋孵化，到肉鸡饲养、肉鸡加工、食品深加工，再到产品销售、快餐连锁，如今的圣农是一个拥有400多个生产基地，3万余名员工的企业。从祖代种鸡养殖到把鸡端上餐桌，全球也只有圣农一家企业可以做到。
完整的产业链，带来了严密控制品质的条件，圣农借此实现了养殖、兽药、宰杀三道食品安全关键工序的可追溯性，建立了三级检测系统，构建完善的食品质量安全体系。
第三宝：国际化——角力全球有资本
早在2009年，圣农就取得对日出口资质，2013年又成为中国首家获得瑞士SGS（瑞士通用公行证）颁发的global gap（全球良好农业操作规范认证）的企业，这意味着圣农获得全球通行的“护照”。
圣农致力于建立世界级全食品产业集群。2014年，世界最大的投资公司KKR出资4亿美元，认购圣农发展2亿股定向增发股。KKR的青睐，让圣农拥有了角力国际市场的能力与资本。圣农连续五年在全球600多家肉鸡供应商的审核排名中独占鳌头，为中国食品品牌赢得殊荣。
圣农的“平常心”意味着它不搞双重标准，无论内销还是出口，无论接待的是贵宾还是普通的食客，圣农信奉食品安全的铁律丝毫未变。圣农的标准是被国际先进国家认可的标准，它的产品自然能通行全球。圣农能走进中国、日本、瑞士等国家的寻常百姓的餐桌，自然也能走进G20峰会、奥运会、世博会等盛会的餐桌。
这“三宝”，虽是获得平常心的法宝，却也只是工具。它们共同源自圣农恪守的一句“心法”，那就是诚信。
创始人傅光明常常说，“企业两条命，一条是品质，一条是诚信。企业不讲诚信和品质，那是谋财害命，谋别人的财害自己的命。”
老老实实做人，实实在在做事，这才是圣农的鸡肉能够端上G20峰会餐桌的“不二法门”。
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