晓鸣农牧2016年度年中生产会议胜利召开

    8月14日-15日，晓鸣农牧2016年度年中生产会议于银川铁道宾馆召开，公司高管，各事业部、各部门负责人及员工代表参加了本次会议。会议总结了2016年上半年的生产工作，重点围绕企业文化建设、管理制度的完善、生物安全体系的提升，安排部署了下半年及今后一个时期的工作。

    一、文化与制度并重，实现企业管理体系与生物安全体系的再提升

    在8月14日下午的会议中，公司董事长魏晓明、副总经理石玉鑫、技术总监王学强、副总经理韩晓锋先后向大会作报告，从企业文化、企业管理、生物安全的战略高度，指明了企业未来的发展方向。
    公司董事长魏晓明先生首先作了题为《我理想中的晓鸣农牧》的报告，从企业文化、企业管理思想、企业发展战略三个方面阐述了公司未来发展布局，报告指出：要秉承“以经济效益为中心，以科技进步为动力，以现代管理为依托，为客户创造价值，为员工提供福祉，为股东提供回报”的企业使命，着力稳规模、补短板、抓管理，不断提高产品质量、扩大市场份额、延长产业链、扩大产业面，努力成为蛋鸡产业链积极参与者及蛋鸡种源的领导者。
    随后，公司副总经理石玉鑫作了题为《晓鸣农牧组织能力建设》的报告，报告简要回顾了公司上半的生产成绩，并指出了生产中存在的一些问题；报告以企业管理为重点，从“以人为本”“提薪增效”和“全面预算下的阿米巴经营模式”三个部分，着重阐述了生产经营管理的思想基础、管理目标和方法路径，对今后的工作方向和工作重点进行安排。
    接着，公司技术总监王学强以《重构晓鸣农牧生物安全体系》为题向大会作了报告，报告围绕生物安全流程与体系，介绍了国外的成熟经验与好的做法，并指出了公司在生物安全方面的一些不足之处，报告指出，晓鸣农牧在生物安全方面有着得天独厚的自然优势，各项制度与做法也走在了全国的前列，今后要突出 “清洁”和“隔离”两项重点，实现公司生物安全体系的再提升。
    公司副总经理、孵化事业部总经理韩晓锋向大会报告了“2016年孵化事业部工作总结”，重点汇报了1-7月孵化事业部生产情况、兰考晓鸣孵化二期项目和青年鸡场项目进展，并就兰考晓鸣技术研发中心有关情况进行了介绍。

    二、总结经验、分析问题，推进事业部工作再上新台阶

    公司各事业部经理、生产办对上半年生产工作进行总结，交流经验、分析了问题，并对下半年及今后一个时期的重点工作进了汇报。
    8月15日上午的会议中，生产办首先向大会做了上半年工作总结报告，对上半年各项生产数据进行了详细分析，并对生产中存在的问题进行了剖析。
    随后，闽宁事业部总经理周观平、青铜峡第一事业部副总经理魏强、青铜峡第二事业部总经理马江、祖代部经理徐万华分别以《我理想中的闽宁事业部》、《我理想中的青铜峡事业一部》、《我理想中的青铜峡事业二部》、《我理想中的祖代部》为题，向大会作了报告，总结了事业部的上半年工作开展情况，并从生物安全、生产安全、事业部职能与定位、事业部的管理与文化建设等方面阐述了各自事业部今后发展方向与重点工作。

    三、用好传统法宝，倾听饲养员心声

    优秀饲养员是公司生产的两大法宝之一，为了解基层饲养员的诉求，激发饲养员工作的热情，本次会议设置了饲养员发言交流环节，饲养员代表涌跃发言，表达自己的心声。
    在饲养员发言与交流环节，各分场饲养员代表上台发言，其中有在公司工作多年的老饲养员，也有刚刚进入公司一年的饲养员，他们一致认为：公司从待遇、生活、工作等方面都给了广大饲养员提供了良好的条件，让他们有一份好的工作、好的收入，公司的关心也让他们对公司未来发展的充满了信心，广大饲养员代表纷纷表示，将在今后的工作中认真学习、努力工作，用心养好鸡。

    四、专家授课，现场解答生产过程中遇到的问题

    8月15日下午的会议，公司聘请广西大学习韦平教授、梅里亚公司王瑜、国家家禽工程技术研究中心常务副主任杨长锁教授先后做了技术讲座，并就生产中遇到一些技术问题解答了一线员工的提问。
    韦平教授介绍了当前鸡马克立氏病发生特点与防控策略，就禽类疾病发病的临床表现、主要危害及鉴别方法进行讲授。王瑜女士就规模化鸡场如何选择高品质疫苗的问题进行了说明，重点介绍了几类疫苗产品的性能。杨长锁教授重点向与会人员介绍了美国、欧盟等发达地区的蛋鸡生产概况、养殖方式，从宏观上对世界及中国蛋鸡产业的现状与发展趋势进行了分析。
    本次会议，进一步明确了公司发展的目标与思路，让广大员工进一步坚定了对公司发展的信心，激励大家在总结上半年工作经验基础上，团结一致，为全面完成年度各项目标而奋斗。

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