哈尔滨金新农组织营销系统月度培训
为了持续提高营销人员的专业能力，促进业绩稳步提升，哈尔滨金新农饲料有限公司于7月30日至8月1日在公司二楼会议室组织举行了营销系统月度培训。本次培训内容主要包括《母猪夏季常见问题》、《区域经理及业务人员述职报告》、《专业知识的转训及开发客户，实证分析》三大板块。
东北事业部刘化伟博士为参会人员作《母猪夏季常见问题》培训，他从母猪夏季常见的主要问题到母猪便秘的危害、发病原因，以及饲养中需要注意的几大事项等多角度深入浅出地为大家讲解，并与现场人员积极互动耐心解答大家心中的疑惑。
随后，各区营销经理及业务人员对本月工作总结及下月工作计划进行了汇报，营销总经理鞠传宝先生分别对述职人员工作报告进行点评，并给予意见或建议，帮助大家工作提升，让工作目标更加明确。
本次培训还安排了《仔猪饲养管理》、《教槽料营养方案》、《如何开发客户》、《实证分享》、正能量分享等内容，目的是为了扩大营销人员的知识面，建设一只高效的营销团队增，通过客户开发、做好实证，用数据说话。
最后，营销总经理鞠传宝先生总结到：“公司组织培训活动是对员工最好的福利，不仅促进个人快速成长，更有助于公司、团队、个人保持冲劲和斗志。7月份为缓冲的一个月，8月份我们要重新梳理工作计划持续上量。我们要有必胜信心，在未来5个月时间，争取每个区都能超额完成任务。同时加强培训学习，只有我们自身的专业素养和综合能力得到不断提升，才能对销量和利润起着直接推动作用，才能更有利于企业的持续发展和壮大”。
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