金新农股份公司2016年上半年度经营工作会议圆满召开

    7月21—22日，为期2天的金新农股份公司2016年上半年度经营工作会议在武汉木兰天池度假酒店隆重召开。股份公司董事长陈俊海携公司高层出席会议，股份公司职能部门、事业部助理总监级及以上人员参加会议，同时，产业链板块经理级及以上人员参会。股份公司总经理助理邓猛主持会议。

    根据议程安排，7月21日全天，事业部、产业链和总部职能部门先后汇报了上半年度工作，重点针对十大事项、业绩（或KPI）达成、团队建设等方面情况进行了全面总结和检讨，董事长及公司高层领导对个各单位汇报进行了逐一点评，充分肯定了上半年各项工作取得的成绩，同时也指出存在的不足，明确了今后工作的改进方向。

    7月22日，会议重点进行了主题交流活动，市场部等8个部门及业务板块负责人先后做了精彩的主题分享。
    主题分享前，会议举行了IBM项目启动仪式。IBM大中华区认知解决方案工业企业总经理胡成文先生携项目团队成员集体亮相并致辞，胡总简要介绍了IBM以往的项目案例，并表示很荣幸能够与金新农这样优秀的企业达成合作，希望在后期的合作顺利，达到双赢的局面。IBM人资项目总监戚序、财务项目经理蒯立朋分别介绍了项目情况，IBM大中华区业务咨询副合伙人，业务流程咨询服务工业企业负责人高德斌先生，做了“金新农-IBM合作项目助力企业成长”的案例分享。在全场与会人员见证下，金新农IBM咨询项目正式宣告启动。
    会议还对上半年度先进单位进行了表彰奖励，本次表彰设立饲料质量安全管理规范部级示范企业创建奖、KPI优胜奖、销量同比增长优胜奖、销量达成率前三名等4个奖项。其中长春金新农、湖北金新农获饲料质量安全管理规范部级示范企业创建奖，武汉天种、采贸中心、审计部获KPI优胜奖，战略客户部、郑州成农获销量同比增长优胜奖，四川金新农、远大牧业和广西营销部分获销量达成率前三名。
    股份公司董事长顾问、工会主席麦汉波在总结发言中指出，金新农已经迈入第三个五年战略规划的第二年，公司从上至下，围绕销量提升和精品打造开展了大量卓有成效的工作，当前金新农的企业文化正在不断地融合，各级干部的工作作风不断转变，拼搏精神不断增强，特别是年轻干部的格局正在不断提升，他相信，有上半年打好的坚实基础，金新农的2016一定会取得圆满成功。
    董事长陈俊海在总结讲话中，充分肯定了上半年在全体金新农人的共同努力下所取得的良好发展局面：一是伙伴天下、共同成长的价值观得到践行，企业文化的落地生根，得到了公司员工的认可；二是深入打造先进的管理系统，与IBM开展合作，建立人力资源和财务管理系统，为金新农长远发展奠定了基础；三是开源节流成效显著，销量较去年同期有较大幅度增长，完成了利润增长挑战目标；四是产业链单元业务进展顺利。与此同时，陈俊海董事长还从销量达成、团队建设、业务融合、系统学习等方面指出了上半年工作中存在的问题和不足。对于下半年工作，董事长要求大家一如既往地坚持金新农企业文化，按照金新农价值观建立选人用人的评估体系，充分利用IBM项目大力提升金新农管理系统，形成可传承、可复制的知识沉淀。最后，陈俊海董事长希望大家齐心协力，认真贯彻公司经营方针政策，进一步提升执行力，确保圆满完成全年经营目标任务。

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