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4月10日下午,“天蓬·嘉吉生产对接暨转型升级工作会”在江山金陵大酒店召开,集团董事长王国水及中层以上骨干、嘉吉艾登团队成员30余人参加会议。
会议首先围绕生猪养殖、饲料生产两个板块第一季度的生产情况进行总结,在听取了集团副总经理、开盛公司总经理毛慧敏汇报的《开盛公司2016年第一季度生产指标数据分析报告》、开盛公司技术部总监何书杰汇报的《开盛公司养殖场生产发生问题与饲料之间的关系分析》、饲料公司技术部经理朱振鹏汇报的《饲料公司原料把控报告》后,嘉吉艾登团队技术服务经理徐霞兵等与参会人员就实际生产中碰到的问题和解决方案进行了交流。
随后,与会人员一起观看了《龙游县先进畜牧业转型升级事迹》视频,集团总经办主任刘国军、审计反腐总监姜正国分别宣读了《衢州市畜牧业转型升级现场会会议内容》及《天蓬集团转型升级实施方案》。
最后,集团董事长王国水进行了总结,他要求:饲料板块要会同嘉吉公司:1、要高度重视饲料营养配方的精准性,把握各个阶段的猪只营养需求;2、要加速发酵饲料的研发,提高猪的健康水平和生长速度;养殖板块:1、要深入探讨种猪选育的方向;2、要精准管理,既要确保生物安全也要进一步提高生产水平;并针对集团上下转型升级工作进行强调:1、高度认识转型提升的重要性;2、找准转型升级的方向:①、从思想上、观念上转型提升;②、从体制上转型提升;③、从管理上转型提升;④、从投资上转型提升;⑤、在责任担当上转型提升;要深刻领会此次转型升级工作会的目的,从各自的本职工作开始转型提升,提高工作效率,最终实现集团2016年 “三高三降” 的目标。