“互联网+智慧养殖”商业模式研修系列论坛（胶东站）完美落幕

    3月31日，由青岛蔚蓝生物胶东区域市场协同小组主办，益生股份有限公司、莱阳春雪食品有限公司等协办的“互联网+智慧养殖”商业模式研修系列论坛（胶东站）在青岛落幕。胶东地区大型养殖企业（基地）负责人150人参加了本次论坛。

    山东省饲料行业协会黄炳亮会长，青岛农业大学王建文教授等分别作了精彩的课程分享。
         
    互联网+为畜牧业提供了良好的环境和机会，传统企业向互联网+商业模式的转型成为各大企业纷纷研究的重点。

    本次论坛也是蔚蓝生物在2016 年推出的“互联网+智慧养殖”商业模式转型系列高峰论坛活动之一。
         
    经过了30多年的快速发展，白羽肉鸡养殖产业结构与发展模式已逐渐完善，产业技术与管理水平不断提高，成为畜牧业中标准化、规模化、产业化、国际化程度最高的产业。

    当然，肉鸡行业未来发展面对着一些问题和挑战，例如，产能过剩、疾病风险、深加工程度低、生产效率低、禽肉消费普及率低等。行业发展需要各界的共同努力，其中对行业企业来说需要提高行业的精益化管理水平，降低生产成本，大力宣传，正确引导，促进消费等。
         
    应从细致的环境控制着手，防制疾病的发生与发展。保温：保温是冬季也是春季的中心任务。要做到保持温度的相对稳定；切记忽高忽低，忽冷忽热。掌握肉鸡不同阶段需温特点，严格控制温度指标。饮水管理和饲喂管理：没有好水，难养好鸡。

    防与治的关系：防是指事先用药防止疾病或症状的发生。治是指应用治疗量的药物对病畜发生良好的影响、使其恢复健康。其中包括对因治疗和对症治疗。对鸡病的控制必须贯彻预防为主的方针。
         
    一切都变了！

    商业模式颠覆：从“分工”到“分布”，去中心化，去中介化，基于分工的科层制被打破，企业平台化，共创共赢的生态圈，交换被共享取代；

    制造模式颠覆：从“制造”到“定制”，C2B时代到来，从大规模制造到大规模定制；

    消费模式颠覆：从“产品经济”到“体验经济”，用户个性化，用户体验与场景，用户不再忠于品牌。

    在这个共享经济时代下，资源在于链接而不在于拥有，使用权比所有权更重要；企业要积极拥抱互联网，利用好互联网的工具；C2B时代下，需要靠谱的服务，对内压缩冗余、激活个体，对外去中间化和去中介化，真正为客户创造价值。

    蔚蓝生物在互联网转型方面已做了大量实践：e家禽联盟，帮邦水产、与华夏维康合作等。

    e家禽联盟商业模式：宁召峰、乔平、杜斌章
         
         
    e家禽联盟=规模化白羽肉鸡+互联网，是合伙制平台，目标是共同转型智能养殖，通过养殖大数据及物联网技术，把肉鸡养殖过程量化，标准化，流程化，减少人为因素，完全自动控制，所有设备互联互通，打造快乐农场，健康食品。

    规模肉鸡养殖技术专题
         
         
    从场长到厂长的转变，厂长就是车间主任。规模化鸡场存在问题主要是车间主任和品控人员的错位，优质的产品是通过正确的操纵主动工艺生产出来的，检测往往是被动地。我们既要养殖，又要培训生产厂长。
         
    鸡多病因呼吸道病的发生基本为多重病原感染，且来自种禽的垂直感染不可忽视。H9已成为常在的和条件性致病病毒，选择与当地流行毒株相匹配的疫苗毒株至为重要。新城疫和传支防控方面，只有建立良好的黏膜免疫抗体水平才可起到良好保护。蔚蓝新支防控安全+免疫措施可以提供充分的新支防护。
         
         
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