群策群力 探寻管理真谛 金新农第一期经理人专训班隆重举行

         
    2016年3月16日-17日，深圳市金新农饲料股份有限公司“第一期经理人专训班”在深圳公司四楼培训室隆重举行，本次培训由中国人民大学商学院教授杨杜老师讲授BEST管理沙盘演练，来自各事业部及各子公司负责人共40余人参加了本次培训。
         
    培训采用分组模拟的形式，每组有5～8人，从获取市场信息开始、模拟召开经营计划、研究设计产品、确定生产栋数、财务预算、签订销售合同、采购物料、选择生产方式、生产准备、组织生产与销售、验货与财务核算、反思总结与交流等企业经营全过程，其实质就是经历一个PDCA循环的过程。通过模拟企业创业年、管理年的经营，学员必须学会和同事们一起去发现问题、分析问题、制定决策并贯彻实施，最终以业绩论成败。
         
    现场气氛热烈紧张，各小组成员团结协作、群策群力，争分夺秒的研究测算、讨论互动、合理分工，各显所长，以最精细的策划和最优质的效率搭建沙盘，与时间赛跑，同智慧比拼。逼真的情境使学员们在激烈“博弈”中不断领悟，在实际演练中深刻体验，无论最终的决策成败与否，智慧的碰撞和合作的畅快激发了每位学员在培训中乃至培训后真正的有所反思，有所启发，有所体悟，有所成长。
         
    此次培训为公司高层管理者量身打造，颠覆了学员们心中惯性的管理思维和管理模式，旨在培养高级管理人才，让管理者们重新审视了“管理学”这一深刻概念，通过层层递进的启发式实践，对固有的思维模式进行一次彻底的梳理；同时，针对企业在发展过程中面临的问题和困惑，通过模拟企业整体运营模式，使管理者领悟科学管理规律，深入挖掘和提升其对企业整体运营、团队建设、市场缔造及资源优势发挥等的决策力、创新力、执行力和快速反应能力，提高企业发展战略决策和组织管理能力。
         
    为期二天的“BEST沙盘演练”，先实践、后理论，让大家在干中学、在学中悟，将管理学精髓、管理者思维模式、管理者行为方式等深入浅出的传授给每一位学员，通过磨练，让大家深入体会企业管理中流程设计、决策机制、反馈机制、团队协作、规则理解等企业管理要点，使参训学员能够快速、准确的把握管理规律，对企业未来发展的方向有了进一步的思考和预判，反思了决策的成败，解析了战略得失，领悟了经营决策的真谛，认识了自身的不足，提升了管理技能，感悟管理智慧，同时，增强了各兄弟公司间高层管理者的沟通和学习，取长补短，实现自我管理能力的提升和飞跃。

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