使用牧通人才网APP
轻轻松松找工作
使用牧通人才网APP
轻轻松松找工作
3月15日至16日，新希望六和股份有限公司新三年规划研讨会在北京举行。经过预热、培训、讨论、分享、再讨论、再分享等多个环节，就许多关键要素达成共识，将由规划小组据此总结出新的三年规划J-plan，提交高层及董事会审议。
董事长刘畅、联席董事长兼CEO陈春花、总裁李兵及高管团队全体成员、主要经营单位、职能部门的负责人、规划小组成员等40多人参加研讨会。
研讨会气氛热烈、思想活跃，激活了核心团队的集体智慧和参与热情，激发了组织活力和思想潜力，为新三年规划的制定开拓了思维，为后续经营增添了策略和方法。与会人员表示，经历了一次思想碰撞和情感升华，获得了新感悟和新超越。
2013年下半年制定的《2014-2016年三年战略规划》（简称V-Plan），V寓意触底反弹取得胜利，企业愿景更加丰富，确定为“打造世界级农牧企业和美好公司”，企业使命“为耕者谋利，为食者造福”，战略目标、战略主轴、实施路径等清晰明确。
在V-Plan指引下， 2014年，公司深化组织变革，划小经营单元，构建片联架构；创建了竞争机制、创业平台和竞聘机制；“以新希望六和+”模式发力终端，开拓肉食渠道；饲料产品瘦身，打强区域及核心竞争力；打强总部职能，推出“英计划”，经营业绩稳步回升，团队面貌焕然一新。
2015年，SHE体系构建完善，食品安全战略全面落实；“新希望六和+”更加如火如荼，与法国企业合作、与IFC国际金融公司合作，入股美国蓝星、久久丫；福达系列云推广应用，美食发现中心建立，猪哥节火爆，聚落一体化落地，新加坡平台升级，海外发展进入快车道。
2016年，公司连续收购本香，公布和实践《养猪业务战略规划》，深入推进“两抓”，一季度头两个月实现开门红。可以说，V-Plan指导有力，取得了重大成功。
研讨会上，与会人员重温了V-Plan确立的新希望六和的愿景和使命，将新三年规划命名为J-Plan，寓意持续攀升之意，表示将持守愿景和使命，推动企业转型、开创美好未来。
战略是判断、是选择，是优选行动方案和业务架构，旨在实现企业的愿景和使命。围绕愿景和使命，与会人员首先就未来三年的经营环境、目标、战略主轴等进行分组研讨，达成诸多共识。
与会人员畅所欲言、各抒己见，既激情洋溢，又充满理性；既有深刻的自我反省，又有智慧碰撞和民主争执；充分体现了新希望六和核心团队的卓越智慧和领导能力，也展现了新希望六和团队的职业精神和创业激情，让人欣喜，更让人振奋。
研讨会分组、分阶段进行，先是预热活动，集体观看了联席董事长兼CEO陈春花推荐的纪录片，接受了一次视觉洗礼和心灵震撼，然后接受陈春花老师的专业培训，接着分四组六轮讨论规划草案，有40多人先后上台发言。晚上还对四个优秀案例进行分析讨论和学习分享，讨论总结说哑了嗓子，小组分享争先恐后，解读提练奋笔疾书，不论是刘畅、还是陈春花、李兵都做为普通的一员，参与小组讨论，分歧较大的主题小组成员耐心再讨论，再分析、再集中。
与会人员对公司及竞争伙伴、目标区域等做出分析讨论，擘肌分理，就多个关键问题提出举措，就数项重大专题工作拿出了行动方案，让研讨会成为一次组织智慧的大释放和集体能力的新提升。大家发言中强调的观点有许多，有两点特别突出：
保持增长——新希望六和志在“世界级”，包括世界级技术、世界级服务、世界范围竞合，成为员工、合作伙伴、社会成长的共同体，让奋斗者收入翻番，因此要抢抓机会、提升优势、保持增长。从关注规模增长，转而关注有效性增长；从运营中国市场，去运行全球市场。
成为肉制品供应商——食品行业利好、刚需、空间大；新希望六和拥有食品方面的人才储备，有较长的发展史和优秀的企业文化。多年前就已开始转型和调整，已从以饲料为主的企业，开始做一个以食品供应为主的企业，取得了较为明显的成效，我们有必要、有机会、有能力、有信心转型为肉食品提供商。
两天的研讨活动，激活组织，凝聚人心，反思自我，认清形势，共谋大计，形成决策，充分展示了公司核心高层的卓越智慧，我们有理由相信，新希望六和未来的三年，创新会更多，变化会更大，业绩会更让人惊喜。
研讨会从始到终，团队成员都表现出一种自我反省、互相激励、挑战自己的精神和氛围。
大家在发言中表示：经过30多年的发展和2013年以来的转型调整，新希望六和具有了较强的竞争优势，包括领先的技术优势、服务能力、总成本控制能力、强大的金融资本能力、完善的产业链系统能力、国际运营能力、跨境资源整合能力和由规模及品牌带来的潜在影响力等。但是，新希望六和团队，不能盲目自信，拒绝骄傲自满，而是要面对现实，直面不足，认真反省。
董事长刘畅全程参加规划研讨会，她希望团队更加开放，主动担当，团结一心，共同成就一番宏伟事业，把未来的新希望六和建成行业中最牛的公司。
联席董事长兼CEO陈春花就战略规划制定做专题培训，并主持了两天的战略规划研讨会全部议程。她希望新希望六和每一个人要加倍努力承担责任，勇敢攀登，相信自己一定能登上顶端，享受美好果实。
总裁李兵在发言中指出，要认真分析了新希望六和的现状、短板和存在问题，认真打强短板，持续提升优势，权责理清，不断解决过程中的难题，向着打造世界级农牧企业和美好公司的伟大愿景奋力前行。