宝来利来新春培训盛会隆重召开

    2月15日-16日，宝来利来公司在生物中心召开以“迎接2016，拥抱20周年”为主题的新年培训盛会，各职能部门、分公司、事业部、中心等部门的员工参加，会议分四个阶段，由公司常务副总裁陈雷、副总裁王俊贤、副总裁王兴华、总裁助理兰江华分别主持。

    会上，公司董事长、总裁单宝龙作了《宝来利来2016年度发展战略及发展规划》的报告，他从国内外宏观经济、微观经济、政治、文化、行业等多方面，对企业发展形势进行了分析，解读了大家共同关心关注的问题，以及如何面对新形势下的危机和机遇。

    单总在报告中提出“思想决定出路、价值重塑格局、创新赢得未来、文化凝聚人心”，将宝来利来核心价值观“具体化、行动化”，指出战胜困难和迎接挑战的方式和方法，要求员工团结一致、创新工作，为2016年开好头、起好步，力争做到“新技术、新产品、新业态、新模式”，引领动物微生态制剂行业创新发展。最后，他希望2016年全体员工紧紧围绕公司发展战略，着眼于产品、人才、信息、品牌、技术等方面，统一思想，鼓足干劲，稳健发展。

    常务副总裁陈雷在总结中说，2016年是“十三五”开局之年，也是宝来利来公司20周年，每位员工都是奠定宝来利来辉煌未来的中坚力量。他以《十三五规划及政策解读》为题，与大家共同分享了农牧业的新政策，希望员工在新形势下倍加努力，用再创新业绩向公司20周年献礼。

    公司副总裁盛永杰、财务总监郝木强、董事会秘书孙昕分别以《“奔跑，2016”感恩、奋进，拥抱新时代》、《新常态下的财务运作思路》、《公司上市规范之路》为题作报告，分析了饲用微生态事业部团队能够取得优异业绩的原因；公司进入资本市场之后，对财务提出的新要求；以及在公司治理和规范方面取得的成绩。

    公司副总裁王俊贤、副总裁王兴华、总裁助理胡著然、总裁助理兰江华、总裁助理范伟辉分别做了《蛋鸡产业全营销战略》、《雄关漫道真如铁、而今迈步从头越》、《福乐福发酵饲料市场开发策略》、《人力资源的破与立》、《基于互联网思维的反刍动物微生态发展规划》的报告，对蛋鸡生态互助联盟“产供销一体化”的社会化合体系模式给予了肯定，有效的解决了蛋鸡养殖效益低下的问题；分析水产养殖产业的大环境、大机会，并对水产微生态制剂的目标规划；福乐福饲料的快速增长与创新思维的融合；新的人才战略和人才观念，以及2016年人才培养规划；反刍动物微生态事业部用互联网思维方式，逐渐成形成自主、开放、融合、共赢的组织氛围，在过去的一年中取得可喜成绩。

    品牌策划部秦兵经理做了《品牌策划部年度发展战略及发展规划》的报告，将在新的一年里，重点打造品牌营销体系。

    最后，为提升无纸化办公效率，大家共同学习移动互联网销售管理软件的应用，分享《领导干部纷享销客功能培训》及《职能、生产、研发、水产纷享销客培训》，加强公司内部管理与客户管理的信息流转，提高整体工作效率。陈雷副总裁希望大家以更加饱满的热情，更加勤奋的工作，做到“一心一意谋发展，全力以赴创佳绩；齐心协力共担当，尽职尽责赢未来！”

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