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2016年1月30日，集团各分(子)公司年终经营分析会在总部视频会议室隆重召开。以董事长侯建芳为首的董、监、高领导出席会议，各分（子）公司总经理现场参加，集团总部中心副总经理职级以上人员列席。会议由总裁李花主持。
董事长侯建芳在会上详细讲解了公司战略定位和布局，指出要围绕生猪养殖的主线，做好粮贸和互联网以及其他配套项目，产业链上下游各分、子公司环环相扣，确保工作有序开展。同时，他针对公司组织架构和经营业绩分析发表了独到的见解，以“餐厅增设筷子科”作比，讲出了“精兵简政”的重要性。他强调，管理人员要杜绝“没有功劳，也有苦劳”的思想，要靠业绩和数字说话。
总裁李花在会上发表热情洋溢的讲话，公司在2015年实现扭亏为盈，是雏鹰上下齐心的结果。团队能够打胜仗，不在于人多，而在于心齐。生命有缺失，做人要懂得谦卑和包容。一个人的心胸能容纳多少人，他就能带领多少人的团队。总裁慷慨激昂的演讲，感染了在场的每个人，赢得了如潮掌声。
侯五群、吴易得、杨桂红、丁美兰、侯松平、孟树理、王爱彦、司海坤等领导分别对其分管的工作板块进行介绍，并与全体员工进行正能量分享。
集团各分（子）公司总经理分别在会上做年终经营汇报，详细汇报了2015年工作总结及2016年工作计划，深入分析工作中的经验和不足，并在现场一一与董事长签订2016年经营目标责任书。
最后，董事长侯建芳做年终总结陈辞，他表示2014年是艰苦的一年，2015年是苦尽甘来的一年，而2016将是快速发展的一年。只要雏鹰人齐心协力，目标就一定能够实现。
集团员工表彰大会暨新春联欢会于1月31日下午在生态餐厅举办，雏鹰人满载激情、梦想以及对未来的憧憬，迎接新年的到来。