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京鹏环宇畜牧董事长出席北京农业机械研究所2015年总结会议暨2016年工作大会

    2016年1月25日,北京市农业机械研究所召开2015年总结会议暨2016年工作大会。出席大会的领导有:北京兴东方实业有限责任公司总经理蔡福栋,北京兴东方实业有限责任公司副总经理、北京市农业机械研究所党委书记、北京京鹏环球科技股份有限公司董事长田真,北京市农业机械研究所党委副书记兼所长、北京京鹏环宇畜牧科技股份有限公司董事长王浚峰,北京市农业机械研究所党委副书记刘大军等。刘大军副书记主持会议。
         
    本次大会的主题是“坚持创新驱动,加快转型升级,打响‘十三五’开局战”。王浚峰所长向大会作2015年工作报告,田真书记发表讲话,最后蔡福栋总经理作了总结讲话。三位领导围绕大会主题,回顾2015年及“十二五”期间的工作内容,构想“十三五”新时期的工作计划,对各级领导、职工的工作提出指导意见。

    一、王浚峰所长作《北京市农业机械研究所2015年工作报告》
         
    王浚峰所长所作的《北京市农业机械研究所2015年工作报告》(以下简称“报告”)分为以下三部分内容:2015年工作总结;“十二五”工作回顾及“十三五”总体构想;2016年工作计划。

    为传达会议精神,现将《报告》摘要分享给研究所及下属公司所有同志,以供大家学习参考。

    《报告》内容之2015工作总结篇

    2015年研究所深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神,按照兴东方公司各项工作部署,全面推进企业经济发展和党的建设各项工作。一年来,企业经营规模和经济效益稳步增长,农业装备主业发展优势进一步巩固,科技创新及成果转化能力持续提升,机制改革和运营管理措施不断深化,重点工作成效突出,整体开发目标得以全面实现,党的建设和企业文化各项工作取得新的成效,党委行政班子实现健康有序交接,全所顺利实现“十二五”圆满收官,为“十三五”开局奠定了良好基础。

    《报告》内容之“十二五”回顾与“十三五”展望篇

    “十二五”规划是兴东方公司融入北汽集团后的第一个五年规划。“十二五”期间,所党委紧紧围绕兴东方公司“一体两翼”发展战略,紧紧围绕“农装一翼主力”的定位,大胆推进体制机制改革,不断释放产业发展活力;不断优化资源配置,支撑重点产业发展;实施创新驱动战略,保持行业专业优势;强化内部机制纽带,形成整体经济规模效应。通过一步步改革举措,激发了队伍活力,实现了企业创新发展。刚刚过去的“十二五”,极不平凡。经过5年努力奋斗,研究所及下属企业取得了丰硕的工作成果:

    其一,企业规模迅速做大,国有资产增值提速。

    其二,营业收入持续攀升,盈利水平强势突破。

    其三,体制机制不断突破,改革活力持续迸发。

    其四,创新体系不断完善,有效促进产业发展。

    其五,素质建设成效显著,人才高地逐渐形成。

    其六,党建创新形成特色,企业文化初具实力。

    其七,发挥首都科技资源作用,取得良好社会效益。

    “十二五”收官成绩辉煌。研究所“十二五”规划确定的主要奋斗目标提前完成,研究所继“十一五”以来,持续保持了增长最快、发展最好的时期。然而,在此期间,我们也面对着巨大的市场压力和新常态下的发展难题。如何探索适应新常态下的经济发展方式和经营模式;如何深化改革、创新驱动;如何调整产业结构、延伸产业链、进行资源整合、寻找新的经济增长点;如何促进研究所整体的可持续发展,将是我们面临的严峻考验,也是我们“十三五”需要破解的课题。

    2016年是“十三五”开局之年,“十三五”期间是我国由传统农业向现代农业加快转变的关键时期,综合判断,今后一个时期,农业装备仍处于大有作为的战略机遇期。同时,行业各种新老矛盾相互交织叠加,不平衡、不协调、不可持续问题仍然突出。农业现代化使命之高前所未有、挑战之新前所未有、任务之重前所未有、机遇之多前所未有。

    我们要深刻认识、准确把握首都现代农业装备科技企业在经济新常态下的新使命、新特征、新机遇、新挑战,努力把“十三五”作为研究所发展方式转型的关键期,提升竞争力的爬坡期,做大做强、实现可持续发展的决胜期。我们要以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导,坚定发展方向,明确发展目标,保持战略定力,坚持科技领先,激发体制活力,发挥规模优势,加强党的领导,全力打造现代农业重点装备产业国内引领地位的科技与服务企业,实现“十三五”持续、健康发展。

    《报告》内容之2016年工作计划篇

    王浚峰所长公布了研究所2016年主要经济指标和主要科研指标,并部署了八项重点工作,提出了八项保障措施。

    八项重点工作:围绕孵化新兴产业目标开拓新业务;优化完善京鹏科技“事业部”经营模式;完成环宇畜牧公司定向融资;推进“电商平台”建设;形成“一带一路”市场开发模式;提高研发能力与成果水平;重点解决利润提升关键问题;助力农业装备制造项目。

    八项保障措施:抓好班子建设;加强战略分解;强化责任考核;激发企业活力;规范企业管理;强化产研联动机制;加强团队建设;从严依规治党。

    最后,王浚峰所长代表所党委和行政班子向全所干部职工及家人送上新春的祝福。

    二、田真书记发言
        
    田真书记首先肯定了王浚峰所长的《报告》,号召各单位认真组织学习《报告内容》,其后,田真书记联系大会主题和当今社会发展形势,通过解读对“全面从严治党”的认识,对研究所及下属单位的全体党员做出要求。全面从严治党要求:加强党的作风建设;用反腐败重塑政党形象;制度治党;坚守共产党员的精神追求。所以,党员干部应做政治上的明白人,遵守党规党纪和工作纪律,牢固树立法律意识,遵循程序,服从组织,维护团结和发展;聚焦“十三五”发展,寻求突破;加强改革,以改革增动力、增活力。

    田真书记表示,在新常态下,我们要了解新的经济发展形势,优化产品结构,延伸服务内容,增加服务的价值和内涵,加快转型升级。在保持传统业务战略的同时,通过创新业务提升竞争力。转型发展要整合国内和国际资源、内部和外部资源、农业和工业资源、产品和服务资源、实业和互联网资源。改革需要人才,要以广博的胸怀团结人才,重视培养人才。

    三、蔡福栋总经理作总结讲话
         
    北京兴东方实业有限责任公司蔡福栋总经理作为北京市农业机械研究所上一任党委书记,多年来为研究所的发展贡献了无尽的心血和力量,在本次大会中,蔡福栋对研究所今后的工作作出重要指示。

    蔡福栋总经理表示,在新的经济发展形势下,在“十二五”收官、“十三五”开局之际,研究所新一届的领导班子“青出于蓝而胜于蓝”,认真地回顾过去、构想未来,为坚持创新驱动、加快转型升级规划部署了大量工作,相信在“十三五”新时期,研究所的各级领导一定会带领所有同事,严格按照既定方向以创新转型求发展,最终实现目标。

    蔡福栋总经理还传达了北汽集团管理大会上徐和谊董事长的主题报告,特摘出“当前宏观经济形势分析”的内容供大家共同学习。与会者认真听取了关于经济形势分析的内容,相信大家会深入思考,并作为今后工作的有益参考。

    本次会议持续了两个半小时,时间虽短,却精准地传达了会议精神和工作指示。新的一年已经开始,相信各级领导和职工一定会深刻领悟会议精神,严格遵循工作指示,坚持创新驱动,加快转型升级,用过硬的实力打响“十三五”开局战。

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