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宜城市襄大农牧有限公司位于湖北省宜城市经济开发区，成立于2001年，是一家集畜禽良种繁育、饲料加工、畜禽屠宰、肉制品深加工为一体的国家级农业产业化重点龙头企业。自开业投产以来，始终坚持”质量高于一切、信誉重于泰山”的经营理念，公司实现了跨越式发展。2014至2015年，公司均超额完成倍增计划，两年来，企业实现销售收入分别以21.8%和31.1%的速度递增。截至2015年12月底，公司累计生产饲料187.08万吨，生猪屠宰4.458万吨，肉鸡屠宰32.25万吨，肉制品加工5.02万吨，总产值达到139.46亿元的历史新高。公司连续两年入选湖北省百强企业，2015年更是实现新的历史跨越，首次入选全国民营企业500强，排名第460位。
2015年主要成绩
一、实施“大品牌”战略，扩大企业知名度，用品牌效应促规模经济大提速。
在实施大品牌战略中，从三方面入手，确保“中国驰名”名副其实。一是从硬件建设入手，提高标准化生产水平。公司在2011年进行三次大规模的技术改造，累计投资5亿多元，先后引进具有国际国内领先水平的瑞士布勒机械有限公司饲料生产线，牧羊饲料机械有限公司生产线，德国伴斯公司畜禽全自动屠宰分割生产线各一条。二是从引进优质品种入手，保障畜禽来源安全。先后从英国JSR育种公司引进英系曾祖代“杜克洛”原种猪，从美国引进“爱维茵”优良种鸡和现代化的养殖设备，建立农产品研究中心，并与华中农业大学，广东省科学院水产研究所等单位联姻，研发了20多种适应市场需求，具有高附加值和科技含量的饲料新品种。三是从标准化示范养殖场入手，推行标准化养殖。公司实行“六个统一”，即统一组织，统一防疫，统一供种，统一饲料，统一规范，统一销售，实现了从“田头”到“餐桌”全过程的管控，让老百姓真正吃到了“从源头上做起的放心肉”。四是关注食品安全，病死动物无害化处理走在全省前列。2015年公司响应省市两级畜牧局政策及号召，投资2000余万元在孔湾沃土生物肥厂建成了襄阳市病死动物无害化处理中心。项目于2015年6月建成，处理规模更大、工艺更加先进，将有效杜绝病死畜禽流入市场，保障人民群众的食品安全。
二、实施“大规模”战略，固本强身增效益，用规模效应促运行质量大提高。
为实现襄阳市三年倍增计划，实现企业跨越式发展，我们力争在饲料加工、畜禽繁育、生态养殖、畜禽屠宰、熟食品加工等规模名列全国前列，我们采取了以下措施：
一是做大饲料业。从完善营销网络、创新营销机制入手，通过品牌整合将过去注册的“神豹”牌饲料统一归并到“襄大”品牌中，拓展品牌效应，扩大市场占有率。力争三个饲料厂满负荷生产，年生产和销售各种饲料180余万吨，实现销售收入23亿元。
二是做大养殖业。确保种猪、种禽、孵化满负荷达产，实现销售收入24亿元。其中：通过放养公司以公司+农户的形式，每年向农户放养鸡苗7000万羽，实现销售收入2亿元；种猪3.5万头，实现销售收入1亿元;养殖肉鸡6500万只，实现销售收入13亿元；养殖商品猪50万头，实现销售收入8亿元。
三是做大肉联业。实现年屠宰生猪150万头，年屠宰肉鸡5000万只，年加工冷鲜肉32万吨，年加工低温营养肉制品5万吨，实现销售收入63亿元。同时，利用品牌优势，在湖北、河南、湖南、四川、安徽等大城市设立产品配送分公司、以确保“襄大”牌各类产品能及时到达指定地点。通过做大做强饲料业、养殖业、肉联业，实现完成工业总产值130余亿元。
三、实施“大扩张”战略，增粗加长产业链，用扩张速度促企业转型大跨越。
李克强总理指出，纵观发达国家农业现代化的发展路径，普遍都是用工业的方式发展农业，农业不向产业化方向发展，农业现代化就失去了支撑；返过来说，也只有根本转变农业的发展方式，向产业集群发展，农民增收，企业增效才有保障。基于这一思路，我们采取了三条措施：
一是宜城境内投资上规模。近年来，我们先后投入5亿多元盈利资金新建2个万头原种猪场，2个商品猪场。今年，拟定与金锣集团合作新建4个肉鸡养殖基地，力争实现销售收入14亿元；拟定新建畜禽繁育科技研究中心，年产各种疫苗20亿支，实现销售收入10亿元。
二是宜城境外扩张上规模。襄大农牧不仅在本地区稳扎稳打，巩固市场占有率。并以襄阳地区为半径，在松滋、武穴、陕西洛南等地区进行战略性扩张。2014年在松滋市投资10亿元建设的食品加工产业园已竣工投产。2015年，在武穴市投资10亿元建设的食品加工产业园即将建成投产，预计在2016年，松滋和武穴两个工业园可新增工业总产值20亿元。
三是兼并重组与企业转型同步进行。首先，从养殖行业内兼并重组入手，不断延伸产业链条。近年来，先后在十堰、襄阳、钟祥、宜城等地兼并重组了10多家饲料厂和养猪场，优化了湖北地区产业布局；从处理养殖面源污染和资源化利用角度出发，建设生物肥料厂和沼气发电厂，延伸了产业链条。其次，从养殖行业外兼并重组入手，不断增加新的经济增长点。如原湖北鄂西化工厂，由于企业发展不足，流动资金短缺，生产经营困难，企业于2014年3月被迫停产。襄大于2015年元月收购重组为湖北新鄂西化工有限公司，先后投入6亿多元对能耗高、产出低的工艺设备进行扩改。项目建成后，预计年可实现工业总产值30亿元，利税2.8亿元。此外，从国家战略新型行业入手，着力布局光伏发电产业。2015年，襄大充分利用国家政策、行业特点、企业优势，计划在宜城境内兴建四个光伏发电项目，主修畜光、农光互补方向。并于2015年9月6日成立了宜城市襄大新能源科技有限公司，农光互补工程的开发不仅使农业生产与光伏发电相得益彰，而且还可以提高土地利用率，降低光伏产业成本，为当地经济创收，为当地农民致富创造先机。
2016年企业经营打算
“十三五”期间，将是中国畜牧业的阵痛期和历史拐点，也是公司进一步转变经营方式，调整企业经营战略和管理机制，不断完善企业内部目标考核，继续深化改革、挖潜增效的关键之年，也是提高效率，加快发展速度，提高经营效益，增强发展后劲，大力推进企业基础管理和战略管理，努力实现企业战略创新和跨越发展的一年。
2016年的工作主要围绕以下几块进行：一是宜城境内的全产业链增粗加长，重点就是要加快邓林百万只蛋鸡场及肉鸡场的建设步伐，力争2016年竣工投产并实现达产稳产；二是宜城境外的战略扩张，首先是襄大（松滋）食品工业园二期工程原种猪厂和育肥猪厂在12月份竣工。其次襄大农牧（武穴）饲料厂、屠宰厂力争于2016年6月份试运行开业投产，需要继续打开销量，开拓新市场。三是力争武汉、黄冈、陕西洛南等地的兼并重组和产业园建设有新突破。与此同时，搞好新建项目前期准备：板桥沼气发电厂、畜光互补光伏项目，论证新建畜禽繁育研发基地，在武汉、襄阳等地新建“襄大”畜禽产品直营店等工作，确保初见成效。四是继续做好农牧上市前期培育工作，进一步完善基础资料，为后期上市打下坚实基础。
风雨兼程志弥坚，筚路蓝缕著新篇。我们有理由相信：乘着全省“两圈一带、四基地一枢纽、一主两副”和“四个襄阳”建设的强劲东风，襄大农牧有限公司凝心聚力、大干快上，有市委市政府的坚强领导，有各级主管部门和社会各界的大力支持，襄大农牧三年倍增计划在2016年一定能够圆满完成。