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1月7日下午，天蓬集团下属饲料公司召开2016年工作思路座谈会，分析形势，查找问题，明确下阶段工作思路，谋划2016年工作目标、工作任务和工作举措，集纳好的建议和创新思路，凝聚共识，统一思想，为2016年工作开好头，布好局。集团董事长王国水、集团副总经理、饲料公司总经理王利通及饲料公司中层骨干出席此次会议，集团职能部门相关负责人列席会议。会议由集团总经理助理姜佳佳主持。
会上，饲料公司20多位中层骨干结合公司战略目标、主要指标以及自身岗位，剖析现状，分析如何克服困难推动公司工作，围绕如何提质提效，推动企业做优做强，更好的完成新一年的工作任务和目标作了发言。
在听取了与会人员的汇报后，集团董事长王国水作了重要讲话，他指出：一、大家要下定决心，分解计划和目标，层层下达和落实；二、要以“创新、协作、精准、高效”八字方针来引领2016年工作。要以创新变革来促发展；以协作整合、理顺流程体现公司优势；以细绩效、流程、标准来精准做好“文化、团队、产品、市场”等四大精品；以绩效为核心，以信息化管理和互联网+为手段，提升效率。三、针对饲料、有机肥板块，王董特别要求：1、要将文化融入计划、生产、销售中去；2、要重分工、明职责、细目标，围绕计划作有效沟通；3、重管理、重市场（做模块）、重服务（以服务推动销售）、重应收账款（量化）；4、大家要有危机感，认清自己，改变自己，提升自己。