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12月24日，江西区三家饲料公司的40余位猪产业化人员集聚南昌正大，共同听取《中东南十省区猪产业化培训第二期培训班》5名学员以及《江西区猪产业化培训第一期培训班》10名学员的学习总结报告，共同探讨新型养猪模式的优势以及运用过程中需要注意的问题，并寻求统一的标准。
参加此次报告会的有正大集团农牧食品企业中国区副董事长李清河先生、江西区总裁秦苏东先生，江西区各公司主管及各职能线总监。李清河副董事长首先对《中东南十省区猪产业化培训第二期培训班》实践评估中成绩优秀的学员进行了交流，并重申学员参加学习以及召开会议的目的就是要——拥抱未来。学习的目的不仅仅是要掌握最先进的专业知识技能，同时要关注如何能够通过所学的技能帮助客户实现货币化，从而达到学以致用，实现最大的价值。
报告会以“教学相长”形式进行，以学员报告，其他人员针对疑问进行提问，报告学员作答的形式开展。学员们依次报告，报告内容主要有四个方面：
学习内容总结、个人发展规划及行动计划、学习心得、对养猪生产管理创新性的建议。学习内容总结部分学员们将各自所在的培训基地学习的配种、分娩的知识进行总结讲述，报告中出现的照片都是学员们在动手操作中的图片，形象生动的展示了所学知识如何实际应用。同时学员们将新型养猪模式与传统养猪模式进行了详细的对比，直观的将各自的优劣势进行展现。参会人员也细致听讲并专心记录，也针对一些关心的要点虚心提问。对于一些存在差异分歧的知识内容，参会人员发表了自己的经验与见解。并通过共同探讨，最终达成共识。对于一些仍存在争议的内容，李副董事长提议将这些内容记录下来作为一个个课题在日后进行进一步的研究探索，并可将研究成果进行发表。
最后，李清河副董事长对本次报告会以一个词语：“感动”做了总结，学员们均感恩情怀对本次培训的安排，李董高度认可本次培训学员的学习成果，能够放下自我去学习，可以看到江西猪产业化事业的广阔前景。并愿意全力支持学员们下一步的行动计划，从而实现他们的个人发展规划，进而达到江西区猪产业化事业的大发展。
秦苏东总裁在总结中也指出，本次学员的学习情况超出了本次培训的预期效果，为使学员们能够发挥并实现更大的价值，要给予学员持续的关注与支持，让他们将所学教给更多同事，以点带面，将江西区猪产业化团队发展壮大。各职能线总监及各公司主管也表示本次参会使自身触动较大，纷纷发表精彩总结。
本次会议时间长达9个小时，但在会议进行的过程中，所有参会人员都做到了积极参与互动，融入之中，将报告会演变成了探讨交流会，真正达到了“教学相长”的目的。通过本次会议，参会人员纷纷表示，江西区的猪产业化事业将更上一个台阶，对未来的猪产业化事业充满信心，并愿意积极参与其中，贡献力量。