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12月22日，在这个特殊的日子——冬至这天,蒙牛奶源管理系统西北大区第二期牧场主大学开班了，此次参加牧场主大学的学员有大区内的技术人员以及主管级以上人员，共计23人。本次培训采取 理论+实践的模式，重点对第一期牧场主大学的学习效果进行验证，本次培训讲师来自大区内各事业部的技术人员以及管理人员，从大区内各事业部分别选取2名人员为大区的培训师，六名培训师分享内容从牧场管理的各个环节入手，分享课题分别为《奶牛胃与影响奶牛干物质采食量因素》、《奶牛习性及奶牛行为》、《低酸度乳造成的原因解决措施》《TNT日粮配方精细化要点》、《浅谈牛场精细化管理》《奶牛饮水、犊牛管护》进行了详细解读，通过从内部选取培训师，体现了西北大区业务人员由管理型向技术转变的过程，验证了蒙牛集团提出“十六字方针”及奶源管理系统总经理提出的“人员转型”问题，同时为打造 “奶源管理系统西北大区黄埔军校”奠定了坚实的基础。
包头事业部兽医师高伟杰：初步讲解剖析了奶牛的4个胃以及影响奶牛干物质采食量，分析出奶牛胃的特殊结构以及消化和瘤胃氮素循环，如何管控和调节瘤胃的健康状况进行了详细阐述，总结出：养奶牛就是一个中心，两个基本点（一个中心：瘤胃，两个基本点：犊牛饲养管理、围产牛饲养管理），奶牛吃的好，挤得优。
银川事业部畜牧师韩跃：你知道奶牛每天睡多久嘛？你知道奶牛的视力范围嘛？只有更深入的了解TA，我们才会更好的照顾TA，学习奶牛生活习性，了解奶牛信号，关注奶牛的一点一滴，精细呵护奶牛的每一天，牧场管理精细化是乳业发展的必然趋势，给予奶牛最合理的营养、最舒适的生存环境，养健康好牛，产优质原奶。
巴盟事业部畜牧师王卫东:原奶低酸度一直是困扰牧场的一个问题，他通过自己深入牧场研究积累数据，为大家详细、深入地讲解分析了原奶低酸度出现的原因，低酸度的解决措施和控制办法，深入浅出的讲解和详细周密的数据让每一位学员都受益匪浅，也引导大家在培训后针对低酸度进行了激烈的讨论。
精彩激烈的理论演讲结束后，用实际行动来验证我们所收获的成果，本次牧场主大学学习期间，学员们深入供方学习、探讨、交流，同时由从蒙牛监管员转型为牧场场长的王瑞和大家采取现身说法的方式，沟通分享了自己的成长经历和锐变过程，通过现场的沟通交流，学员们深深的感受到人员向技术转型的迫切性和重要性，为人员转型方向提出了明确的蓝图。
经过为期2天了理论与实践学习，使我们在人员转型、供方转型上找到了切入点，为2016年大区管理工作奠定了良好的技术基础和工作方向，为西北大区打造精品安全优质奶源基地奠定了基础，郭建峰总经理号召我们一线人员由监管向技术服务型转变，人员的转变就是思想的转变和技术的植入。
奶源西北大区的牛人们已经在路上，我们会走的更远，我们只为点滴幸福，每一天为明天，在一起，飞更远。
（奶源管理系统西北大区巴盟事业部安拉弟、银川事业部韩亚青、包头事业部高伟杰）
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