使用牧通人才网APP
轻轻松松找工作
使用牧通人才网APP
轻轻松松找工作
2013年农历新年已悄然结束，各大畜牧企业为满足新年业务需求，都开始在招兵买马，抢占人才先机。HR作为企业招聘人才的把关者，起着关键作用，需要把握好一些招聘要点，为企业募得贤良优秀人才，给企业发展添加可持续发展动力。
一、考察应聘者的真本事
人才市场鱼目混珠，纸上谈兵大有人在，因此畜牧企业HR要招聘到合适人才就必须考察他们的专业技能、职业素质等真本事，必要时可以让应聘者现场操作，以保证招聘到企业真正需要的人才。全球著名的纽克尔钢铁公司在招聘新炼铁工人时，就要求应聘者参与工作中。并由岗位经理监管施工现场，然后再结合实际选择录用。
二、善于发现应聘者优点，不追求100%完美
招聘时HR要善于发现员工的长处，雇用时不能只盯着候选人在习惯与才能上的弱点，而要看其主要的优势与职位需求的吻合度，要知道，找到完美的雇员实际上是不可能的。在如今的人才市场上，能找到80%适合岗位的人就已经很幸运了。
三、疑人不用，用人不疑
很多畜牧企业在举行完招聘时总是会到最后遇到所聘用的人达不到岗位标准，特别是有些HR在招聘时总相信“我们能改变他们”。工业心理学家戴维森说：“将来行为唯一最好的语言者就是过去的行为，人的个性在整个生命历程中是基本不变的。”也就是说人的知识会变，但人的品性是基本不变的。所以企业在招聘时要做到“疑人不用，用人不疑”原则重视对人才的全方位考评，一旦任命某人担任某一职务，就应放手让他充分施展其才能，可以有监督、考核手段，但不能在其职权范围内横加干涉。
四、让企业成为最佳雇主
在人才竞争日益激烈的时代，企业的目标不仅仅要成为最佳雇主，而且要让求职者都清楚地知道这一点，这就好比做人要有好的口碑。重视企业的雇员保持、激励、责任、报酬、认可、制度灵活性、在员工工作与生活中的平衡及员工的参与程度，是企业成为最佳雇主的关键因素。而如果企业现有员工逢人便夸赞自己所处的企业是一个非常棒的工作地方，企业外的潜在雇员就会因此认可你的企业的确是优秀的雇主而选择你，这大大增强了对潜在雇员的吸引力。
下一篇： “用工荒”催生另类招聘