通威集团首届管理论坛成功举办

　　“变革创新”是公司在获得高速增长之后，为了谋求进一步的发展而进行的内部优化的过程，其实质是企业发展到一定阶段所进行的一次战略转型，是企业发展过程中的一次自我革新的转变。“变革创新”不是抛开过去的模式去独辟蹊径，而是在企业现有的基础上，重新优化资源配置，实施科学化管理，不断挖掘内部潜力，推陈出新，激发员工工作的“激情与活力”，突破企业发展的瓶颈，逐步重新建立起一个依靠企业整体来实现持续发展的管理运营体系，从而实现企业的良性、快速发展。为此，为增强变革创新力度，提高激情与活力，2月12日，以“变革创新迎挑战 激情活力促增长——领导力与竞争优势再造”为主题的通威集团首届管理论坛在管理总部成功举办。通威集团董事局刘汉元主席、通威集团常务副总裁禚玉娇、通威股份总裁严虎等领导出席论坛，通威集团管理总部各部门负责人，全国百余家分、子公司总经理参加论坛。
　　论坛上，四川大学资深教授、组织变革与发展专家李福海以“历史转型期企业竞争优势再造”为主题，从人类的文明发展形态谈起，指出人类社会正处于社会文明形态的根本转型中，中国社会经济发展模式转型势在必行，而企业必须从重新优化整合公司资源、打造人才优势，再造人才队伍、打造优质管理团队等方面进行战略创新。他同时认为，“实现资源优化整合，进行产业经营模式和技术创新，把通威集团打造成现代多元化产业发展的航空母舰”是其战略目标。上海德路科企业管理咨询集团CEO、复旦大学EMBA导师马志坚则以“发挥领导力，打造企业竞争优势”为题，通过对全球企业的生命周期的分析，指出了缺乏竞争力、不可持续成长企业的典型症状，并着重分析了企业核心竞争力的基本构成要素，指出企业的生命力取决于它的持续有序的创新能力。

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