如何做好职业生涯规划02
5、组织内部发展生涯的途径
1)生涯甜筒取向
[图表一]生涯甜筒:(一个组织的三向度模式)

2)生涯角色取向
图表二:角色主要任务重大心理议题
3)主要职能的开发
·各阶层管理人员必备的素质
图表三:各阶层管理人员必备的重要资质

·管理能力的结构与学习
图表四:管理能力的结构(模型)
·专门知识与广博知识
图表五:研究技术人员的知识结构

·有效的专门能力开发方法
图表六:有效的专门能力的开发方法

4)如何晋升高阶
- 始终追随胜利者工作
- 对公司要忠诚,但如果过度的忠诚会危害你的前途,也不妨考虑“骑驴找马”,另找明主。
- 能够如何调和公司整体的利益与员工个人的需求;懂得毅然去做可能不受同事欢迎的决策。
- 如果上述这种决策使某些人受到伤害,要与受害者沟通你的理由。
- 延揽优秀的人才来弥补你在专业知识及技术上的不足。
- 了解其他高级主管的优点及缺点。
- 力求发挥所长,使公司获益。
5)更换工作的时机
- 如果你在一家公司太早就晋升至高阶,欲更上层楼,则需等待很久的时间时……。
- 由于你最近的成功表现,使你的身价大幅提高时……。
- 如果你觉得你在现职上并未获得充分的重视时……。
- 如果你的公司在竞争中落后,而你又无力促使公司迎头赶上时……。
- 如果公司的改组或变动使你的前程计划受到阻碍时……。
- 如果你有更高的眼界与新的理想时……。
更换工作需当机立断,不要犹豫不决,宁可冒点风险早作改变,也比踌躇不定好,以免错失良机。
6)如何管理职位与前程
- 对自己的雄心、长处及短处有实际的了解。
- 不要好高婺远。
- 尽早规划自己的前程发展计划。
- 谨言慎行,不要随便对别人推心置腹。
- 小心维护自己的名誉。
- 多了解组织中政治手段的运作情形。
- 建立个人的情报网,消息要灵通。
- 与现在担任你想要争取的职位的人士保持良好的关系。
- 参加相关的专业社团或联谊组织。
- 建立适当的形象。
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