使用牧通人才网APP
轻轻松松找工作
使用牧通人才网APP
轻轻松松找工作
10月26日正欣源药业集团在总部石家庄顺利召开公司例会，公司总部、各部门（大区）经理、部分业务及技术人员参加了本次大会。大会主题依然延续“奋战两年，领先二十年”，奋战两年以获得发展的先机，用时间换取未来二十年的发展空间。
大会由行政及人力资源总监张利主持。在建立规范和智慧的正欣源的感召下，公司员工的精神面貌变化是巨大的，尤其是心态上的变化尤为明显。对自己的职业角色认知度也越来越高，凡事先从自身找原因，再寻求改变以适应当前行业的发展。俗话说：心底无私天地宽。越来越多的员工能够站在“公”的立场上去考虑问题，员工之间交流的正能量也越来越多，这是一个好的开始！
例会第一项考试中
1、随着互联网思维的影响，员工们日益明白自媒体宣传的重要性，在公司的要求下，使得公司的移动互联的影响力日益加深。但在这当中仍然还存在不少问题，企划部助理付佳和市场审计部助理殷彦玲就当前微信使用和需要注意的问题以及网络客户的重要性为员工作了提示。在正欣源的品牌影响力下，有越来越多的客户主动地想与公司合作，这就需要我们做好与客户的沟通工作，了解好客户需求。
企划部助理付佳和市场审计部助理殷彦玲做工作汇报
2、总经理马辉作了题为《危机与辉煌—行业大变革》的工作报告，马总在报告中指出：①.当前白羽肉鸡市场的不景气并非结构性原因，而是消费问题，这种调整是一种必然，也是一种自然。以前的经验放在今天是不可用的，甚至会给你带来完全相反的结果，所以我们要活在当下。
②.大家要学会入流，入流了就意味着除旧更新。思想上，观念上，行为上要与时俱进，见贤思齐。子曰：‘见贤思齐焉，见不贤而内自省也”看到别人比自己好的地方要学习要效仿，看到别人不足的地方要反思自己有没有这样的问题，这才是一个优秀职业人应该具备的素质。
③.正欣源文化需要的不是表面上的一团和气，而是在企业和团队里做人要有规矩，要有标准。对外要讲智慧，要讲创新，讲真理。员工们要进入这样一个模子里，将自己打造成这样的人。
④.“变”是永恒的主题，所谓的以不变应万变，并不是不变。正欣源的企业使命“倡导绿色养殖，关爱人类健康”就是永远不变，就可以应万变了。但是，我们的应对方法一定是与时俱进的。
⑤.预防保健和全程用药方案对于养殖场而言是福音，我们要大胆的去推广原汁原味的用药程序，要让每一个养殖场从中获益。
最后，马总说：员工的工作场所就是修炼的道场，每一个员工都需要不断的修炼，就是自己作为总经理也还不算真正的合格也还需要修炼。我们所有的岗位其实都是这样，这其实也就是我们说的“变”。
3、行政及人力资源总监张利和华西南大区经理陈东为员工们分享了《年中会感悟》，他们从不同的视角对年中会的精神作了解读。张总监更强调了一个变字，这个世界唯一不变的就是一直在变。世界无常而人有常，所以才会有人被不断的淘汰。公司的各项制度和标准都要认真执行，这将有助于培养我们的职业素质。陈经理率领的华西南区取得了不俗的成绩，他从一个门外汉到现在成为一个优秀的大区经理，顽强的信念是不可或缺的。他从互联网和大数据背景下的行业趋势讲到团队的内方外圆，再到个人观念创新。
4、技术推广经理杨磊和高级技术推广经理祖章占分别讲了《防治及全程用药心得》和《秋冬季鸡病》。杨经理把在东北的全程用药案例作了分享，又一次用实证证实了全程用药的成功。祖经理对当前市场上发生的疾病做了解析，并将预防和治疗方案为员工们做了讲解。技术总监助理吴文明则将《全程用药及黄芪多糖口服液使用案例》作了讲解，吴经理总结了全国各地的使用黄芪多糖口服液的情况反馈，所有使用黄芪多糖口服液的养殖场无论是均匀率和产蛋率，还是体重和患病率都让人大吃一惊。通过同一养殖场不同鸡舍的对比发现：用了黄芪多糖口服液的肉鸡毛色鲜亮，个头均匀体重在6斤左右，料肉比也很低；蛋鸡产蛋率在95%以上，产蛋高峰期长，基本上没有大的疾病；黄鸡外观漂亮，体重比一般的要重20%。通过这些数据，我们看到了黄芪多糖口服液的巨大作用。相信黄芪多糖口服液随着冬季的来临成功的案例会越来越多。
5、集团总工程师郝延刚教授为员工们解读了安卡拉病毒的病理和相关问题，从安卡拉的起源到病毒的具体情况进行了分析。告诉大家不要恐慌，这种病发过就过了，合理预防就能起到很好的作用。
大会的最后是全体员工圆桌会时间，大家就冬季疾病和治疗方案做了探讨。期间员工们都有自己的成功案例，积极的进行发言，吴经理就发言一一做了点评。总结出了很多套预防保健方案，归根究底还是防重于治。马总再次强调：全程用药要严格按照公司的程序来，但并不是说只有这一项就够了，还需要了解各方面的信息，综合考量。
大会结束了，但员工们还是有些意犹未尽的感觉，公司这种学习的氛围是员工们最为喜欢的。还有两个月时间，2015年就结束了，为了公司发展和个人成就让我们共同努力，一起加油！
上一篇： 唐人神：团年猪众筹项目发布