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2015年10月22日，武汉金华农生物代号为“2016雄鹰”核心销售团队成功组建，并分批进行集结、培训，培训学习完毕后立即奔赴公司指定的全国目标市场，完成公司核心市场销售区域作战任务，强力推动实现公司“一三五”战略核心规划和整体布局。本次会议在华中农业大学科技产业大楼3楼2号会议室隆重召开。
公司领导富胜总经理、常务副总徐巍博士、人事总监李静老师、行政办公室黄凡主任及公司行政部、技术部、人事部、招聘部等部门负责人出席参加此次会议。公司非常重视这次组建核心销售团队人才计划，所能加入“雄鹰2016计划”的人员是经过公司人事部、招聘部严格选拔和全面考核后，都具备市场销售和技术服务“双优”才能的人选。
富总讲话中明确指出：公司2016年要全面落实“改革与发展的观点”，将老市场做大做强，将新市场形成规模与品牌效应，这次成功组建“2016雄鹰”核心销售团队，就是填充老市场的空白和弥补不足，对于停滞不前的老市场，必须采取新的方针和政策，用新的手段和思维，打破常规的营销思路，才能取得突破与创新！
“2016雄鹰”团队代表也纷纷发言，分别向公司领导详细汇报了自我的市场运作思路和开发手段，科学规范地管理市场，明确各自区域任务和目标。
会后, 大家就近参观了公司位于华中农业大学科技园内的兽药GMP车间和兽药研发中心，预计年终会议时参观投资2.6亿元新建的光谷生物城新工厂生产基地。通过这次企业文化、产品知识、猪病防控的培训学习、参观交流，“2016雄鹰”团队深受鼓舞，信念坚定，士气高昂，大家都纷纷表态，以最快速度向公司目标靠近，出色完成公司布置任务，迅速将金华农动保凯歌唱响“神州大地”。