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天蓬集团创办于1993年。是一家以饲料畜牧业为主导，集生物科技、医药保健、汽车配件、商业贸易、科技研发为一体的现代型集团公司。下属有全资和控股子公司九家，建有国内单个规模最大、技术设施一流的生态循环“种猪”养殖基地。
多年来，公司始终践行“天人合一、蓬勃发展”的企业核心价值观，以“建设美丽中国、共筑中国梦”的宏伟蓝图为指导，把社会责任放在首位。作为“双强百佳”党组织和“省级农业骨干龙头企业”，公司早期就提出“让员工快速成长”和“产业可持续发展”的两个责任。并围绕两个责任，以“人才兴企、绿色发展”的两大总体思路，突出抓好“以人为本、生态畜业”为主要内容的和谐经济的协调发展。在实际工作中，以人才与技术为基础，积极开展“幸福天蓬大家园”的建设，勇担食品安全，创立、创新生态环保体系，打造真正的绿色食品，将公司打造成一个环保型的优质生产企业。
为保证人才充沛和技术基础的雄厚，公司不仅斥巨资建设衢州市专家工作站和博士后科研工作站，而且与国内多家知名高校、科研院所建立长期的合作关系。在二十二年的发展中，公司先后荣获“中国民营企业人力资本竞争力50强企业”、“浙江省骨干农业龙头企业”、“浙江省农业科技企业”、“浙江省文化建设30强企业”等荣誉称号。
一、以人的发展推动企业的发展
人是社会的根本,也是推动企业发展的决定性力量。企业员工素质的高低,主动性、积极性、创造性发挥得如何,将直接影响企业的经营成效。天蓬公司领导层一直以来都非常关注企业员工的发展，通过构建以员工为中心的核心价值体系和有效实施系统，让员工优先发展，以员工的发展来推动企业的发展。该体系包含以下几个方面的内容：
1、重培训，打造知识型职工队伍
“搭建成长平台，强化学习培训；实施大师计划，成就员工价值”是天蓬公司很早就提出的“人才文化”策略。公司设有“半月学堂”和拥有二万多册图书的企业书屋，并坚持每半个月组织一次管理人员学习会、每季度一次党员骨干学习会、每年花数十万元派中高层骨干到MBA工商管理高级研修班学习，请专家教授来公司上课。同时，公司根据员工的思想和企业转型升级的需要，提出“3321”新理念。
所谓“3321”新理念是指：三个转变、三个最大化、二个坚持和一个责任。
三个转变：将陈旧的观念转变为符合现代社会企业发展的观念；责怪他人的不是转变为找自己的不是；从得过且过转变为全力干事。
三个最大化：实现工作效率最大化；员工综合素质提高最大化；员工利益最大化。
二个坚持：坚持以人为本，干事为先，管理出效益；坚持科技求发展，创新促发展，改革快发展。
一个责任：树立第一责任人的思想。
同时，公司还组织开展“588”QC小组活动，为员工思想观念的及时更新和转变提供了强有力的理论基础和指导方向，大大提升和拓展了员工的工作视野和实践平台。
2、重保障，激发职工内在动力
为了保证员工建言献策的积极性以及工资劳保福利待遇等合法权益的最大化，天蓬公司先后制定、出台和实施了《员工手册》、《文化手册》、《礼仪手册》、《员工集体合同签订管理办法》、《员工晋升晋级管理实施细则》、《薪酬管理实施办法》、《员工服装发放及管理办法》、《职工宿舍管理办法》、《车辆补贴管理办法》、《员工子女教育及安全管理条例》、《员工合理化建议管理办法》、《争先创优评选方案》等制度和规定，明确规定员工最低工资，养老保险及衣、食、住、行等基本工资福利待遇标准及发放办法。同时也明确提出员工工资晋升，职务晋级，评先争优，奖励惩罚的条件、标准、时限和流程，从而把关系员工切身利益和个人发展的有关事项及内容全部公开化、公平化、公正化，从根本上保证了员工权力和利益的最大化。
在天蓬，员工劳动合同签订率达到100%；工资每年平均增幅在15%以上。公司为员工建造的公寓达三星级酒店标准，完全可拎包入住；中、高层管理骨干享受年车辆及费用补帖达五万元以上；员工俱乐部里卡拉OK、健身房、阅览室、网吧等文化娱乐设施一应俱全。无论是本地还是外地员工，只要符合法定条件，一般都能就读公司附近最好的学校。多年来，企业员工流失率大大低于同行业、同地区的流失率平均水平。
3、重机制，挖掘内部优秀人才
有好的人才，必须要有好的伯乐。在天蓬公司，这个好的伯乐不是领导，而是挖掘内部优秀人才的好机制。
在天蓬，每半年都会举行一次的员工对管理人员测（考）评的活动，该活动已经连续举办好多年，效果明显；绩效考核不仅涉及到一线员工，而且涉及到中高层领导骨干，一视同仁，全部量化。谁的能力强，谁的绩效差，一目了然。在天蓬，一个员工的能力如何，不是领导说了算，而是数据、业绩说了算。从某种程度上而言，保证了相对的公平、公正，也保证了优秀人才能够得到挖掘和开发。
在这种机制的保障下，企业优秀人才大量涌现，30多岁的女工毛慧敏从一名普通统计员成长集团副总经理、党委委员、工会主席，荣获全国“五一”巾帼标兵、浙江省“五一”劳动奖章、浙江省劳动模范等荣誉称号；18岁进公司的女工姜佳佳是企业工龄超十年的银牌员工，如今已成为集团党委副书记、总经理助理，荣获浙江省“双十佳”新生代农民工、江山市优秀团干部等荣誉称号；刚到而立之年的王利通，从养殖场一名普通员工、采购员做起，目前已成长为集团党委书记、副总经理；江山市新生代协会副主席，荣获数个技术专利发明奖和江山市十佳农村好青年等荣誉称号。
二、注重产学研结合，发展绿色经济，实现产业可持续发展
畜牧业，往往和“脏、乱、差”联系在一起，尤其是前几年受到“瘦肉精”事件的影响，中国的畜牧业曾经一度走向低谷。
为了彻底改变人们的看法，实现产业的转型升级，公司董事长王国水和天蓬人选择了一条“产、学、研”相结合的路子。一直以来，天蓬致力于绿色、低碳、循环的发展，先后与“中国农业大学”、“华中农业大学”、“浙江大学农学院”、“浙江农科院”、“美国康地·比利美英伟公司”等国内外顶级科研学术机构、企业和专家紧密合作，引进和建立了“专家工作站、博士后工作站、院士工作站，浙江天蓬畜牧科技研究院”等，对企业所涉及的动物营养、饲料畜牧、生态环境、食品安全等领域进行全面研发，为打造绿色产业，实现企业可持续健康发展打下了坚实基础。
1、研发绿色饲料，为食品安全保驾护航
饲料是动物的粮食，也是人类的间接食品，同时还是环境的间接污染源。要想吃上绿色肉，首先必须有符合要求的安全饲料，否则动物性绿色食品就无从谈起。为研发绿色饲料，公司斥巨资研发了“猪生态健康高效饲料”，通过推广使用后，育肥猪的“料肉比”达到2.4：1，大幅降低了养殖成本；同时，可降低猪粪氨氮排放量36%，有效解决了环境的污染问题。同时，通过饲料中添加绿色的酶制剂，有效改善了猪肉的品质。另外，天蓬公司研发的“大蓬”牌新型高档乳猪饲料，使乳猪的断奶期从原先的25-28天缩短为18-20天，不仅提高了母猪的繁殖率，还有效增强了乳猪的抗病力，产品投放市场后，深受养猪户的喜爱。
2、打造绿色饲养环境，促进循环经济发展
公司以“设备不先进不上，种猪不优不上，环境不达标不上”的建场要求，提出“六大特色建园标准”的绿色养殖工作思路和具体目标，采取“清洁生产、种养结合”的模式，从“源头控污、过程减污、末端治污”三方着手，实现企业的清洁生产。
2010年，天蓬集团投资2亿多元，兴建浙江开盛生态农业发展有限公司种猪养殖基地，是江山市乃至衢州市清洁生产的典型，同时也是目前国内单个种猪选育和商品猪养殖规模最大的养殖基地，在里面，有公园式的办公楼区、电子信息化的办公监控设备、三星级标准的员工宿舍楼、俱乐部等设施一应俱全，严密的生产与生活隔离消毒区，数万平方整齐划一的现代化猪舍，全部采用美国进口的自动化设备，人均养殖五千多头种猪和生猪。投料控温全部电脑控制，猪排泄物平时零排放，生产到一个阶段统一排入集粪池，实行固液分离，固体做有机肥，液体进入沼气池厌氧发酵，产生的沼气用于发电。沼液回用于植物灌溉，种植青饲料、饲料原料玉米及循环冲洗猪舍，真正实现循环利用。
不久前，公司还完成了有机肥生产线的技改并全面投入运行。以猪粪为原料的4万吨的有机肥料生产线技改项目，加上原有1万吨生产线，预计年可消纳猪粪12万多吨。项目利用液泡粪技术和从散养户中收购的猪粪生产有机肥，既减少了污染，又变废为宝，可谓一举两得。不管是水果还是蔬菜，只要用了“快绿牌”有机肥，一般产量都能增加12%至15%。该产品不含任何化学物品，所产的农产品品质优良，食用安全。实现了从饲料到有机肥整个产业链的转型升级，真正做到了绿色生产。
3、研发‘正”牌香嫩肉，打造百姓餐桌上的绿色安全肉食品
为了让每位消费者都能吃上优质营养的放心肉，公司大胆地向终端市场迈进。2009年，公司与“中农大”联合进行“无抗（生素）”猪的养殖开发，从营养和饲料配方上保证牲畜的健康体质，对各种营养要求，包括蛋白质、氨基酸、矿物质、维生素和微量元素的含量以及配比都进行了科学合理的研究和开发，以保证猪肉品质的提高和牲畜的免疫力提升。
在此基础上，公司还从三个万头猪场，2千多头美系、丹系等国外优良品种与“杜长大”共同构建的良种体系中挑选了最先进的“杜长大”、“杜大长”优良品种。在饲养环境上，从提高猪舍内外环境卫生条件入手，从原先的每天打扫两次卫生改变为现在的每天四次以上打扫，确保每只生猪每天都能生活在干净整洁的环境中。为了让猪只快乐成长，猪场还提供专门的运动场，让它们每天能够进行2-3小时的户外运动，增强猪的体质，提高猪肉的肉质。同时，在猪只的饮水上，公司对饮用水进行严格的过滤和杀菌，确保安全和优质；猪只所食用的饲料中严禁使用抗生素，确保猪只饮食安全和肠道健康。
为了不让不合格的生猪流向市场，公司还专门建立完善猪只安全质量追溯体系，每批猪由专职兽医全程跟踪，发现有少数猪只出现异常情况的，及时挑出，单独饲养，真正确保“正”牌香嫩肉的品质，保证每位消费者能够吃上健康、优质、营养的放心肉。
天蓬公司，一个以打造“绿色、健康”食品为责任的现代型公司，始终坚持承担社会责任，以人才的发展推动企业的发展，以科技的力量促进产业的转型升级，立志在“共筑美丽中国梦”的道路上奋勇向前，引领着同行业，不断抢占高地，成为当地，乃至全国的标杆性企业。