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为更好地总结交流成功经验,查找不足、分析问题,为2011年开局打好坚实的基础,2011年1月6日至10日,马继林总裁主持召开了为期3天的甘、宁、新地区主管2010年度述职总结视频会议。区内四家公司副主任以上主管、职能线主管以及销售团队参加了本次会议。
述职会议上,来自兰州正大、乌鲁木齐正大、阿克苏正大、银川正大以及地区技术职能线的80位主管对2010年度的工作以及2011年工作计划进行了报告,评委从业绩表现、工作策略、借鉴价值与创新成果、2011年经营(/工作)目标、团队建设、材料准备与语言表达等六个方面现场评分,各主管的工作述职报告由其直接上级主管进行现场评述,并由马继林总裁逐一进行总结点评。
述职结束后,马继林总裁进行了总结发言。他说,在过去的一年里,各位主管带领本团队积极进取,努力拼搏,为公司各项工作的开展都做出了贡献,也取得了很好的业绩。我们要清醒地认识到所面临的巨大挑战,要认真总结过去,从中分析出问题所在,找到相应的解决措施,扎实地落实下去,以此来推进2011年我们的事业全面跨上新的台阶。通过这次述职会议,让各位主管了解了区内各项事业的进展情况,理清了工作思路,找到了工作中存在的问题和差距,明确了工作目标和方向,为各家公司同岗位间的交流学习、互相借鉴提供了有益的帮助,相信在2011年甘宁新区的各项事业将取得长足发展。
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