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为了全面推进系统 “两覆盖”之重点工作，山西事业部7月21日吹响了“青贮大会战”的号角。
为了使合作供方真正认识自身管理和技术不足，质量技术处长针对上半年各供方的内部管理、奶牛饲养、基础改造进行了详细的剖析。
事业部总经理深刻分析了当期国际、国内乳内形势，要想长期生存，必须改变原始的喂牛现状，从“喂牛”向“养牛”迈进，提出了“细化管理、科学饲喂、技术领先”的养殖观念。
要想“养好牛”，在牧草资源有限、四季分明的北方地区，青贮的制作成了养牛人“重中之重”工作，为了全面、高效推进青贮制作，总经理李伟忠以“视频+经验讲解”为合作方开启了“青贮”制作的大门，让合作方代表真正实实看得了实例，找到了过程中存在的漏洞。
我们的每一份真诚，每一滴帮助，能换来供方的支持和信任，我们的可爱的供方人员认真的做着每一项笔记，把学到的这些运用到自已的实践中。
为了那份合作的信任和真诚，为了那份100%的安全，山西事业部在7-9月将出动事业部全员、合作饲料厂家技术员、合作兽药厂家技术员、合作青贮剂厂家技术员以及专家近100人分布到82个供方，对青贮的制作给予现场指导和帮扶。
（奶源山西事业部 张国林、徐首峰）