新希望集团副董事长王航：机会在哪里——新常态下的中国经济

      7月14日下午，新希望集团副董事长王航出席由中国日本友好协会等主办的“中日企业家交流会”活动，并发表以《机会在哪里——新常态下的中国经济》为主题的主旨演讲，与与会中日企业家就中日企业双方新业务拓展、市场开拓等方面交流探讨。
           
      在发言中，王航副董事长首先与中日企业家分享了新希望集团三十余年来不断变化的发展历程。从1982年养殖鹌鹑起步，到1987年成立饲料工厂，到1992年发展成为企业集团，到1997年首次走出国门，同时探索产业多元化发展，同时也是中国第一家以民营企业的身份上市的企业，到2002年进入中国500强，承担更多的商业责任，再到2007年，认识到业务要归核化，重新提出打造世界级农牧企业，到2012年提出一个重大的变化目标，就是启动国际化、金融化、电商化发展战略，新希望集团在国外成立了50多家公司，同时在澳洲、新西兰、美国等国家去并购当地优质食品企业，同时又通过成立财务公司、保理公司、资产管理公司等金融化手段去推动主业发展，同时主业也向电子商务方向靠拢，这一切的改变也是基于中国商业环境发生了改变。

      随着新希望的肉食业务向下游开展，通过做亚洲餐饮联盟，把中国最好的餐饮企业联合在一起；同时也将业务向健康领域拓展，牵头成立中国健康医疗产业联盟，把在医疗领域最好的企业家团结在一起，从过去单打独斗的企业变成共生共荣的平台力量。

      如果让改革和开放成为一个企业的气质，最重要的动作就是大量启用年轻人，而新希望集团也正在使用这种“小鬼当家”的模式，干部团队非常的年轻。这样我们的企业就会保持活力、保持动力、保持永远的生命力。

      近年来，新希望集团持续加快国际化拓展步伐，与日本三井、住友、丸红等大型国际化综合商社建立了长期稳定的战略合作关系，以市场化的方式开展投资和贸易，充分利用新希望集团的采购规模、市场网络，以及日本合作伙伴的全球资源和渠道，实现优势互补与共赢发展。（丁晨轩）

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