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江孝文现在在博白担任业务经理，他是2009年进入陆川九鼎公司的，伴随着陆川九鼎一起成长到现在。健谈的他，说起了很多故事。
江孝文进入陆川九鼎之前，是在湖南一个地区饲料公司工作，当时做得已经很不错了。2009年，他的领导辞职到了九鼎，来到陆川新厂，于是他也义无反顾地跟了过来。面对陆川这边一穷二白的状况，失望固然是有，但他没有怨言，因为他知道，陆川九鼎公司是新开办的，有相当的发展潜力。而之前的公司，做得再好也只能如此，没有进一步发展的可能了。
到了新的市场，一切都要重新开拓。江孝文开拓的第一个市场就是陆川，第一站就是离陆川10公里左右的米场。当时在镇上找了一家经销商，但是经营得不够好，于是江孝文决定在村里开辟新的经销商。这位经销商刘老板是自己喂猪的，开始并不卖饲料，在江孝文的指导下慢慢在村里销售，先只有8、9吨的业务量，半年后达到每个月20吨左右的销量，一年之后，已经有40多吨！但那个村全部使用九鼎的料，市场已经出现饱和状态。于是，江孝文又建议他在镇上开店，2012年初，江孝文带领三个业务员，骑着摩托车到处跑，一起帮着刘老板开拓市场，找新用户，仅仅四个月时间，刘老板这里的销量达到170吨。2012年公司搞开发组，每次开会都有记录，要求上报集团，当时陆川的试点就是在这里。这些都是靠业绩来说话的。正因为如此，江孝文的团队2012年被评为陆川优秀团队，他自己被评为集团优秀员工、先进个人。后来，2014年他再次被评为集团公司评为优秀业务员。
江孝文说，他跟客户的关系一直都很好，一方面是因为自己真真切切为客户做了实事，另一方面也是他把客户当作亲人对待。比如米场的刘老板，现在江孝文很久没有负责这边的工作了，但他们一直还有来往，逢年过节都要走上一遭，去了刘老板家还会杀鸡杀鸭来款待他。他说，这就是将心比心，真心换真心。
江孝文带着他的团队开拓市场，最重要的就是坚守原则。在他看来，做事就一定要认真去做，做完了之后可以好好休息一下，但事情一定不能拖拉，不能耽误。他认为责任心是必不可少的，对工作一定要认真负责。举个例子说，公司有套餐优惠的时候，业务员一定要在每个月底打个电话提醒客户。要是没有这个电话，客户忙起来不记得拿货，到第二个月要用货了，耽误了事情就不是小事。江孝文说，出现这种情况，业务员是全责，客户拿不到货自己去买也要给客户补上。
当然，要有这种责任心，做领导的自然要以身作则。自己有责任心，树立了榜样，业务员们才会看样学样。江孝文在博白的办事处每天早上7点起床，他说，如果自己还睡懒觉，团队其他人会怎么看？这些都是从自身小事做起，才能凝聚自己的团队。基础工作都做到位了，一有机会业绩就会上去。
江孝文说，九鼎公司的发展平台不错，上升空间很好，只要自己愿意努力、舍得投入，趁着年轻要多奋斗，除非是自己不想进步、不想发展，否则一定能做出成绩来。但是，如果只是想混日子的话，那不如趁早回去。他的团队奖罚分明，他甚至劝退一些业务员。他说，像级别、奖金，能争取的，他会尽自己一切能力争取。只要是能做事的、愿意做事的，这里是很好的个人发展平台。想混的就不要混了，最好是立马就去辞职。江孝文与同事关系很融洽，没有任何一个业务员向上级投诉，但是在工作中他也很严格，因为业务员失误而造成的结果，该承担的就要承担，工作上的问题他该说就说该骂就骂，一点也不留情面。
2014年江孝文调到茂名，2015年他又接管博白。这两年整个行情不好，尤其是今年在博白，销量跟去年相比还少了。博白的团队一共有17个业务员，老客户都很稳定，在行情上涨的时候，江孝文有信心把业绩做起来。但是他也没有闲着，老客户是稳住了，新的市场还是一样要开发。我们相信，在博白，他一定能闯出一番事业来！