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2014年畜牧行业十佳优秀HR系列报道3——吴荣杰

2014年畜牧行业十佳优秀HR系列报道3——吴荣杰

“责任细节执行坚持” 养猪八字用人理念
                                      
     责任

     责任

     就是使命、就是担当、就是付出。

     就是一个人的心态和思想、习惯和原则的心灵火花;是心智和胸怀、使命和追求的外在表现;是人生观、价值观和世界观的集中体现。

     作为养猪人第一位的是责任:

     责任超越智慧,高于能力,强于智者,胜过贤人。

     责任激发潜能,潜在的能力会在不断地学习和养猪实践中得以显现和增强;

     责任激发热情,滚滚的热情能感应猪吃得多,睡得好,长得快;

     责任激发活力,春天的活力会触发种猪风情万种,早发情,多生仔;

     责任激发爱心,温馨的爱心就像氧负离子,夏天是凉爽,冬天是温暖,春天是维生素,秋天是抗生素。

     但

     责任≠付出,有付出才能获得尊重;

     责任≠结果,有结果才能获得回报。

     细节

     细节

     来自于用心、专心、耐心。

     就是将严谨和敬业精神贯穿于实际工作当中;处处留心细节,事事关注细节;从细微做起,以细致磨练自己,用细节成就自己。

     就是从一点一滴做起,时时刻刻“把猪放在心上,把心放在猪上”。

     作为养猪人最重要的是细节:

     细节超越文化,高于标准,强于规范,胜于制度;

     潜能要发挥在细节上,妊娠理安静、分娩短顺滑;

     热情要表现在细节上,投料快准稳、接产柔细轻;

     活力要彰显在细节上,采精温逸亲、配种抚摸骑;

     爱心要落实在细节上,固奶三六九、保育人亲善。

     但

     细节≠效果,有效果才称得上高手;

     细节≠效益,有效益才称得上能人。

     执行

     执行

     就是按标准、按规范、按要求履行自己的职责,按时、按质、按量完成各项工作任务。

     就是坚定不移地执行,全力以赴地执行,规规矩矩地执行,原原本本地执行。

     作为养猪人最强调的就是执行:

     执行超越创新,高于学识,强于经验,胜过技能;

     坚定不移地执行制度,进出守纪律、消毒四道关;

     全力以赴地执行规范,定位吃拉睡、环控精细衡;

     规规矩矩地执行规程,免疫讲程序、保健论方案;

     原原本本地执行标准,饲喂按定额、输精要评分。

     但

     执行≠做得好,做得好才值得肯定;

     执行≠做到位,做到位才值得称赞。

     坚持

     坚持

     就是十年如一日,永不言弃,坚持到底,坚持到胜利。

     就是为了养猪这个目标坚持、坚持、再坚持,三年一小成,五年一中成,八年一大成,十年成大器,……。

     作为养猪人最需要的是坚持:

     坚持超越竞争,高于巧干、强于苦干,胜过会干;

     坚持把容易的事情重复做好就是不容易,生物安全消毒防疫,四道屏障不可少;

     坚持把简单的事情天天干好就是不简单,养猪无巧圈干潲饱,栏舍卫生时时扫;

     坚持把平凡的工作月月做好就是不平凡,成本效益多生少死,走动管理天天要;

     坚持把渺小的事业年年干好就是不渺小,养猪生产真抓实干,技能培训周周搞。

     但

     坚持≠习惯,习惯才能得到关注;

     坚持≠真心,真心才能得到重用。

     作者简介:吴荣杰 男  湖南道县人 1965年3月出生,1988年毕业于湖南农大兽医专业,1988年-1992年湖南永州曲河养猪场场长,1997年-2006年北京资源集团养猪公司常务副总经理,2003年8月-2006年8月北京市大兴区养猪协会秘书长,2007年-2010年7月江西正邦养殖有限公司人力资源总监,2011年9月重庆南方金山谷农牧有限公司人力资源总监。联系电话:13911045958,邮箱:zhengbangwu@126.com,地址:重庆市高新区科园四路195号南方集团五楼重庆南方金山谷农牧有限公司,邮编:400039。

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