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为加强内部沟通管理，提升团队执行力。5月9日上午，朱师傅特邀专业管理培训讲师，针对公司管理层员工，在赣州总部举办了一场主题为“真正的执行力”的培训会议。
培训讲师主要从管理思维、企业目标和感恩的心三个方面进行了讲解。在管理思维上，培训讲师阐述了责任思维、成果思维、狼性思维三大管理思维，提出了“责任思维的关键是管理者要以身作则，身教大于言教”、“执行就是负起100%的责任，不折不扣的拿到成果”、“人进步是因为有危机感”等管理理念，并通过讲述管理小故事，对参与培训的员工进行启发共鸣。在讲到狼性思维时，重点提出了两个操作法则：一是在企业内部建立一套人才淘汰及晋升机制；二是要建立人才培育及开发机制。通过两套机制的建立，对公司的员工进行培养、筛选，让员工有危机感，不断自我加压，学习进步。
在谈及企业目标时，讲师提出“要么不做，要做就做第一名”高标准、严要求的目标。通过观看影片《首席执行官》，感受国内著名企业海尔集团早期发展时，为保证产品“高标准、严要求”，砸掉76台冰箱的故事，传达给大家一个理念：要想成为行业第一，先把标准提高到行业第一。
在“感恩的心”这个主题上，讲师提出人人要具有感恩的心，首先要感恩父母的养育之恩，通过努力工作，能够有条件去回报父母；要感恩企业给予了一个发展的平台，感恩身边帮助自己的领导、同事，带着感恩的心去努力工作。
培训结束后，学员们纷纷表示，朱师傅不仅重视普通员工的培训，更加重视对管理者的培训，以及管理者能力的提升。通过此次培训，对于转变管理思维、提高管理效率、提升团队凝聚力和执行力有较大帮助，从而真正做到，打造真正执行力，从管理者开始。