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2014年上半年以来养猪行业进入持续低迷状态。在新形势下，养猪成本成为决定养猪行业命运的关键因素，2015年公司迅速应对时局，提出6元成本概念，而要将成本控制落实到生产一线去，我们需要更多懂技术、会管理的综合型科技养猪人才。基于此，养猪事业部组织开展2015年第三届储备场长培训班竞聘及培训活动，并得到公司领导高度重视和大力支持。总裁助理、人力资源总监李曜华、养猪事业部营养中心总监陈行杰、亚计山农牧公司总经理邹庆坚等六位领导担任本次竞聘的评委。
储备场长竞聘——能者上
2015年4月11日，来自养猪事业部各分子公司、各猪场的51名员工参加本次竞聘。秉承着“公开、公正、公平”的原则，竞聘分为：竞聘演说、评委提问、回答问题、评委综合评估四个环节。经过一整天紧张而激烈的角逐，共有30名竞聘人员脱颖而出，成功入围第三期储备场长培训班。竞聘结束后，公司为储备场长们开展了为期两天的培训，以帮助其尽快进入储备人才角色，进而通过培训提升个人专业技能及管理能力，达到实现个人价值，顺应公司发展要求的目的。
公开竞聘，实现晋升机制透明化、公正化是扬翔公司一直在践行的提升机制。自2013年第一届储备猪场场长公开竞聘以来，公司通过对竞聘成功进入培训班的储备场长进行为期两年的专项培养，并从中获取了大批优秀人才，真正实现了高质量的储备人才库打造。
储备场长培训班开班仪式—— 新希望，新能量
4月12日上午8:30，第三期储备猪场场长培训班开班仪式在多功能厅举行，李曜华、陈行杰、邹庆坚、许兆伟、周红阳、曾检华出席本次开班仪式，并为新学员颁发学员证书。
开班仪式上，来自扬翔农牧公司原种场的学员代表张超表示，在今后的培训学习中，定将严格遵守培训班各项规章制度；同时将培训所学知识结合工作，学以致用，以达到全面提升自身工作能力的目的。其后，李曜华代表公司为新学员致辞：“希望所有学员能够珍惜这次学习机会，集中精力、善思多问，通过培训能够真正做到‘学有所成、学有所用’，为扬翔这个大家庭贡献出自己的一份力量！”
储备场长培训——从优秀到卓越进发
开班仪式后，第三期储备场长培训班第一次培训正式拉开序幕。首次培训的课程安排以理论课程为主，辅以拓展活动。培训内容包括：规模化猪场建设、如何成为一名合格的猪场场长、扬翔企业文化、沟通与冲突管理、急速60秒及眉目传情等拓展活动。邹庆坚、周红阳、刘彦来等领导担任本次培训的讲师。
通过培训，学员明确了如何成为一名合格场长，也了解到企业文化的真正价值以及在工作中如何进行有效沟通的方法及注意事项。而拓展活动后，学员们在相互了解的同时也感悟到了团队合作的力量和价值。
储备场长培训，旨在为扬翔公司养猪领域培养具有良好职业道德和开拓创新能力、管理能力，系统掌握现代化规模猪场管理知识技能，具有经营头脑和总揽全局的决策能力，适应竞争需要的中高层管理者。储备场长培训班的开展，也构建了学习与交流平台，促进学员彼此切磋，沟通交流，互动提升。
美国钢铁之父卡耐基曾经这样说过：拿走我的全部财产，把人才留给我，几年后，我又是一个钢铁大王。卡耐基的话说明了“人才是企业最大的资本”这个道理，作为一个蒸蒸日上的公司，我们更加明白人才对于我们的重要性。公司希望通过为期两年的培训，让各位学员完成从优秀向卓越的进发，为企业创造出更大的价值！ （潘文丽）
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