宜春九鼎召开2015年第一季度经营检视讨论会

     2015年4月12日，在慷慨激昂的司歌中，宜春九鼎第一季度经营检视讨论会在三楼会议室正式开始，本次会议由公司人力行政部经理张红玲主持召开，公司总经理李燕武、运营副总聂小林、营销线各大区老总及大区经理、各职能部门经理参加此次会议。

     会上，营销线各大区老总对所辖市场第一季度的销售情况进行了汇报，对比制定的责任与目标，结合实际工作成果，总结第一季度工作进行经验分析，介绍目前自己团队成员情况，并针对目前的市场现状，作第二季度的销售战略与措施报告。

     后勤线各部门经理对第一季度工作进行了总结汇报，总结部门第一季度亮点工作，分析不足，总结经验，并对第二季度工作进行规划。

     聂总对运营管理环境进行了分析，以及一季度后勤线的经营管理工作进行了总结汇报和二季度后勤运营管理工作的安排部署。聂总提出应加强培训体系建设，各主管以身作则加强学习，不断提升自身综合素质，打造学习型组织。大后勤线配合营销线共同完善营销服务体系建设、以落实《饲料质量安全管理规范》为抓手，系统推进战略落地，共克时艰。

     李总对公司第一季度的经营管理工作进行了全面细致的总结分析，紧扣年度经营管理目标，对第二季度的工作进行了严密部署。会上李总强调各部门开展工作应做系统思考，紧扣工作规划，战略连接策略，思考工作步骤，工作要以始为终；继续打造“家”文化，营造良好的“家庭”氛围，让每位员工感受到家的温暖。

     回顾第一季度，市场行情低迷，饲料行业竞争强烈；但是我们信心依然坚定不移，李总的一句“惟其艰难，更显勇毅；惟其磨砺，始得玉成”更加鼓舞了我们的信心，相信在公司各位优秀领导的带领下，全体员工的共同努力下，宜春九鼎必能突破困境，迎难而上！

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