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3月10日-3月23日，为期13天的旺大集团第二届“新锐班”培训在佛山旺诸旺生态农牧专业合作社圆满落幕。共有16人参加，分别为集团统筹招聘的2015届应届毕业生和分子公司自主招聘的新业务员。
10日上午9点，第二届“新锐班”培训启动大会在集团总部正式开始，集团董事长兼总裁钟世强，人力行政中心副总监胡宾，旺康饲料有限公司总经理兼服务营销中心副总监吴星和出席了启动大会。会上，钟董事长对参与公司培训的各位学员表示热烈欢迎，他讲到，公司于去年成功举办了第一届“新锐班”培训，取得了不错的效果，沉淀下来的毕业生现在也取得了不错成绩，希望在坐各位能在培训后更加深刻的了解旺大，最终选择旺大。随后他向大家大概介绍了集团15年的发展历程，分享了自身的成功经验。钟董事长讲解完后，同在座学生进行互动交流，积极为他们答疑解惑，针对人生、职业发展方向，几位领导都耐心回答。
启动大会结束后，大家在总部合影留念，随后赶到集团核心料生产基地萝岗分公司参观。主要是初步观看整个饲料生产工艺流程及安全检测中心先进的检测设备。参观过程中，大家也积极提出问题，相关工作人员也给大家详细解答。参观完毕后，大家乘车来到佛山旺诸旺生态农牧专业合作社培训基地，培训旅程正式开始。
领导关怀 悉心教导
刚毕业的学生，社会经验严重不足，如同刚出生的婴儿般需要悉心呵护和教导，本次培训，集团人力行政中心安排授课可谓煞费苦心，不仅邀请到集团董事长兼总裁钟世强，副总裁龚秀斌，以及更多拥有一线生产、检测、营销方面领导授课，充分体现集团领导对此次培训的重视。
课程安排上面，钟董事长向大家详细阐述了旺大的文化内涵及职业发展通道，让大家对旺大有了更为明确的认识，龚副总裁则从两个方面向大家做了分享，一个是《中国饲料工业发展形势浅析》，从过去将到当前，把整个饲料行业多年发展历程详细介绍，同时展望了未来行业发展趋势和特点，他还同大家分享了《一包饲料撬动市场》经典案例，详细阐述了公司成立之初，面对各种不确定性，自己是如何利用一包饲料撬动整个销售市场。旺康饲料有限公司总经理吴星和介绍了旺大的服务体系，教导大家如何利用这些构建竞争优势。
第二阶段课程相对来说要复杂许多，主要涉及到猪场管理、常见的疾病防控、生猪饲喂、公司各类产品特点、营销技巧、如何成为一名优秀营销员、如何开发客户。所有这些都是学生们所未接触的内容，公司特意邀请到饲料生产、检测、猪场管理方面领导给大家授课，形式上尽量通俗易懂。课堂上，大家都认真的做好笔记，随时提出问题，老师也及时答疑解惑。
理论、实践结合教学
培训上一个鲜明特点就是课程中让学生尽量多的锻炼，提高交际能力，课程上也有意安排理论和实践相结合，让大家以更为直观的印象接受知识。例如猪场管理、生猪饲喂课程后，都安排了学生到猪场去观摩学习。通过分组模拟形式，学习如何开发客户。
团队合作，及时总结
培训开始的班前会上，大家就被分成2个小组，通过引入竞争形式激发大家的学习积极性。不管是团队展示、课堂学习提问、课后经验分享等等，有效的促进了大家的学习力，勇争第一。
白天课程固然精彩，晚上同样充实。根据课程安排，晚上时间主要是针对白天的学习做一个总结，同时设定一些问题让大家开放性探讨，思想间的碰撞，让大家受益匪浅，彼此间相处更为融洽。
培训结束后，举行了隆重的结业典礼，集团董事长兼总裁钟世强、旺康饲料有限公司总经理兼服务营销中心副总监吴星和、人力行政中心副总监胡宾、服务营销中心副总监谢齐红、湖南旺大副总经理周柏青、江西旺大营销总监助理曹细辉等多位领导参加结业典礼并在典礼上发表重要讲话，对新锐班的人才培养工作给予了较高的评价。结业典礼上根据培训各类表现，评选出了优秀学员及团队。此次培训受到集团领导极度关注，是旺大人才培养体系的传承，更多新鲜血液的补充，为公司踏上新辉煌奠定了坚实基础。