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为了培养管理人员的理性管理思维能力,集团行政人事中心于2010年12月11日-12日,在培训中心(863基地)举办“管理人员理性管理思维流程”培训班,集团执行副总裁谢桂玲等领导以及各分子公司总经理共46位管理人员参加了这次培训。
在培训开始之前,集团执行副总裁谢桂玲代表陈丹董事长致辞,并转达了陈丹董事长对参训人员的要求和期望。此次培训由深圳浩敏咨询公司董事长何燕青老师主讲。何老师博学多才,授课逻辑性极强,语言生动形象,在课堂上为大家进行大量案例分析,同时组织大家进行小组讨论,启发和引导大家结合自己实际工作情况,运用理性管理思维的四个技巧流程(情景分析、原因分析、决策制定、计划分析)发现真正问题所在,并进一步进行分析问题、找到解决问题的方法。何老师观点独到,为大家分析真实案例时,提出的解决方法可操作性强,让大家受益匪浅。大家都表示很期待和何老师进行进一步交流。
最后,集团执行副总裁谢桂玲为培训作总结致辞,她对何燕青老师的辛劳付出表示感谢,并希望大家能够学以致用,运用理性管理思维流程的方法和技巧去解决自己目前遇到的各种难题,更希望大家将自己所学的知识和技能传授给下属,打造理性管理思维决策团队,实现共同进步。为期两天的《管理人员理性管理思维流程》的培训在大家热烈的掌声圆满结束。
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