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2月28日，岳阳九鼎公司2014年总结表彰暨2015年工作动员大会在综合楼五楼会议室隆重召开。集团总裁兼岳阳九鼎公司董事长周细军、直辖大区总裁徐波、营销副总刘石明、大区综合服务部总监曾宪荣、运营总监古新华、财务内勤部总监陆璟、人力行政部总监陈灿以及各部门、营销线各部负责人出席了大会，来自公司各线、各部门优秀员工代表以及营销线全体员工200余人参加了会议。大会重点表彰了公司2014年所涌现出的先进集体和个人，部署落实公司2015年工作思路。
回顾过去的2014年，我们倍感欣慰，公司各项工作取得了优异的成绩，在集团各项评比活动中名列前茅。12月6日，岳阳九鼎与分公司正式分开，在创立大会上，集团董事局主席杨林对公司的发展寄予了厚望，希望直辖大区能成为未来九鼎大区发展的领头羊。
2014年，五五规划开局喜迎开门红
2015年，行业洗牌九鼎腾飞信心足
会上，周总裁作了《集团2015年经营管理工作》报告，周总首先详细分析了行业的动态，目前养殖行业处于水深火热的严重亏损状态，从而导致了饲料行业的大洗牌以及大整合，加上《食品安全法》《环保法》等行业新规实施力度的加大以及原料的波动将直接影响2015年的市场环境，行业持续低迷将是2015年上半年的大背景；周总指出2015年岳阳九鼎的转型升级成为必然，并鼓励大家调整心态、方式和方法。随后，回顾了2014年集团所取得的成绩以及2015年总部将在精益管理、精准营销、精耕用户、精炼队伍等方面转好专业服务型总部的促进；2014年九鼎赢得了五五规划的开门红，面对新的一轮的行业洗牌，九鼎腾飞信心足。最后，周总裁从天时、地利、人和几个方面阐述了岳阳九鼎在九鼎大区发展中所存在的优势，希望岳阳九鼎能够成为集团经营管理的标杆。
逆势而上 开拓市场
系统管理 练好内功
大区徐波总裁作了《2014年总结暨2015年工作动员》报告，全面回顾了岳阳九鼎2014年所取得的成绩，徐总说，作为直辖大区，目前八字门工厂、王家畈工厂加上九源公司、开州九鼎、襄阳九鼎五厂三线（发酵豆粕线、全价料线、预混料线）已成型，人才储备、流程标准已经建立；2015年，湖北区要从产品聚焦、设备与饲料联动、服务聚焦三个方面借势而上，湖南区要通过重构销售秩序、规模猪场开发、新富捷叠加三个方面的举措逆势而上、开拓市场，后勤线要在采购、生产、质量、财务、人力资源等方面不断加强精益化系统管理、练好内功，同时配合营销线打造体验式营销参观的黄金线路。
随后，人力行政部总监陈灿，就岳阳九鼎2015年的一号文件进行了宣读。
表彰优秀 先进说法
大会对公司2014年优秀团队和优秀个人进行了表彰，综合服务部总监曾宪荣宣读《2014年公司先进表彰决定》。湘南部大区经理邓光辉以及王家畈工厂原料保管员陈葵勇分别作为营销线和生产线的优秀员工代表进行了发言，让大家共同领略了先进认真负责的工作态度以及精益求精的工作精神。
团队宣誓 信心百倍
“上下同欲者胜”，为确保公司2015年各项经营管理目标的顺利实现，会议的最后，后勤线管理团队以及营销线各部所有成员进行了宣誓，营销线各部部长以及大区经理当场进行了目标责任状签订，承诺2015年勤勉务实、奋发有为、全力以赴，一起做一个舍得、拼得、豁得出的团队，用勤奋创造历史，用汗水铸就辉煌。
春风吹，战鼓擂，马蹄声声催人急，本次大会吹响了岳阳九鼎决胜2015年的集结号。面对新形势、立足新目标，岳阳九鼎人将共同发扬“用心、诚信、创新、卓越”的企业精神，团结协作为实现公司2015年各项经营管理目标，为将公司打造为集团经营管理的标杆而不懈奋斗。