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为了实现产品聚焦，将公司的产品策略更好的与客户需求相结合，实现产品价值，推动公司重点产品的推广，公司在2015年决定成立产品项目团队。为了使产品项目团队成员能够明确产品管理的基本概念、管理框架；了解产品经理的职责、角色与定位；掌握新产品上市管理、产品生命周期管理的技巧和方法等，公司于2015年3月3日在诸城工业园办公楼五楼大会议室举办了产品经理知识及技能专题培训。
本次培训邀请产品创新管理、产品与研发管理专家杨飞老师授课，公司各事业部技术服务经理、技术人员以及产品经理竞聘人员共计70余人参加。公司董事长（总裁）李朝阳先生课前进行了动员讲话。李总对公司的发展战略，设立产品项目团队的初衷和公司培养产品经理的战略目的进行了阐述，要求全体参会人员把握本次发展契机，全面提升个人的产品管理能力。
课程讲解过程中，杨老师首先对产品管理的基本概念、管理框架做出了明确阐述；结合业界成功企业在产品管理及产品经理培养上的成功经验，以及讲师的管理、咨询实践，针对以上产品管理及产品经理的培养问题进行深入的分析和讲解，帮助全体参训人员提升了对产品管理的认识和产品管理实施能力。
培训结束后，公司组织全体产品经理竞聘人员进行了集中竞聘演讲活动。通过演讲，竞聘人员阐述了个人对产品、产品管理的理解和对公司产品管理的建议。通过现场演讲和评委集中评分，公司对参加竞聘人员的基础现状和发展意愿进行了全面的了解，为后续公司各产品项目团队的组建打下了坚实的基础。