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1月29日-30日,由集团人力资源部组织的2014年度新希望集团管理干部及总部潜力干部述职大会在北京举行。本次述职会旨在贯彻集团“创新与变革”的工作思路,全面考察集团总部及各事业板块管理层的工作业绩及工作规划,关注年轻后备干部成长,打造与培养集团生生不息的人才队伍。

1月29日,来自集团总部、各事业部及直属公司的19位中高层负责人依次登场,阐述他们2014年的工作业绩和2015年的工作思路。各位述职者都紧紧围绕“创新与变革”的思路,重点论述他们将如何在2015年取得更骄人的业绩。集团董事副总裁唐勇、副总裁郭平、运营总监唐勇,以及李建雄等集团领导参加此次述职会,并担任主要评委。集团领导对每一位述职者都进行了详细的点评,肯定成绩,指出不足,现场各位参会的板块负责人及部门部门长也就新一年各部门的工作创新与发展规划进行了热烈的讨论。值得一提的是,本次述职会还首次引入了“点赞环节”,让所有评委为他们心目中最佳的述职者现场点赞助威。
1月30日,集团总部潜力干部述职会举行。集团总部潜力干部系总部各职能部门遴选的工作业绩优异、有发展潜力的年轻后备管理干部。人力资源部提前为该场述职会设计了妙趣横生的规则,要求所有述职者每人述职5分钟,并分组进行有创意的10分钟集体展示。17位年轻的后备干部现场“不负使命”,不仅在5分钟的个人陈述环节言简意赅,亮点频出,而且在10分钟的小组展示环节也八仙过海各显神通,呈现了诸如“唐僧师徒创业大会”、“新希望新闻联播”和“清宫戏”等精彩的节目,令现场掌声连连。到场的集团领导和各部门长对潜力干部的述职给予了高度评价,并对每位述职者进行了点评和鼓励。

两场重要的述职活动后,集团人力资源部举行了主题为“活力·创新·美好”的总部员工讨论会,北京、成都两地的总部员工远程连线,分组学习讨论了雷军先生在新希望2014年终总经理大会上的发言,听取了人力资源部策划的“掘金行动”方案,并就集团总部各项机制建设提出了多项改进意见和建议。集团董事副总裁唐勇最后作了总结发言,再次强调打造强总部的理念定位和价值输出的战略规划,并指出总部的建设需要所有总部员工群力群策,通过每天一点一滴的持续进步让总部变得更加美好。

集团管理干部述职会是集团各层级述职会中级别最高、最受关注的述职活动,是全集团在岁末年初系统考察集团管理骨干工作业绩与发展潜力的重要手段。集团人力资源部将不断完善述职会规则和组织流程,将集团管理干部述职会打造成集团优秀管理者的展示与评估平台。
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